СодержаниеСодержание
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ 2
Введение 4
Директор СУПР 20
Первый заместитель директора СУПР 20
Заместитель Заместитель Заместитель Заместитель 20
1.4. Организация и оплата труда на предприятии 21
1.5. Маркетинговая деятельность на предприятии. 26
2. Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы 28
2.1.1. Теоретические аспекты финансового анализа 28
Показатели оценки имущественного положения 37
2.2 Финансово-экономический анализ деятельности предприятия 43
2.2.1 Анализ динамики баланса предприятия. 43
2.2.2. Анализ использования основных и оборотных фондов 46
Изменение 56
2.2.4 Оценка финансовой устойчивости предприятия. 57
2.2.5. Анализ рыночной устойчивости предприятия 62
2.2.6. Анализ деловой активности 66
2.2.7. Анализ прибыли и рентабельности 68
Анализ прибыли предприятия. 68
3.Автоматизированные системы обработки информации 78
3.1. Необходимость использования вычислительной техники на предприятии 78
3.3. Описание оперативной информации 81
Структура документа “Накладная” 82
Структура документа “Приемное сведение” 82
Структура документа “Счет-фактура” 83
3.4. Описание нормативно-справочная информация 83
3.5. Описание выходной информации 84
Накладная на выдачу 84
Накладная на выдачу товара на реализацию 84
Rea 84
Товарный отчет 84
3. Список литературы 87ВведениеВведение
Нефтегазовая промышленность в последнее время– одна из наиболее значимых отраслей для Российской Федерации, от состояния которой во многом зависит материальное благосостояние страны.
Мировой рынок нефти и газа представляет собой сложное, многоуровневое, полифункциональное образование со стабильно высокими темпами роста добычи, продаж и, соответственно, показателями рентабельности. Причины этого просты и понятны – специфика нефти и газа, как товарной категории, такова, что спрос на них растет независимо от экономических и политических факторов. Однако с учетом даже этой специфики отрасли рост промышленной добычи нефти и газа в мире на протяжении последних лет отличаются стабильно высокими темпами промышленной добычи в целом.
В целом, сегодня можно констатировать, что после более чем продолжительного периода исключительно высоких темпов роста добычи нефти и газа, в настоящее время сталкиваются с возрастающей конкуренцией на рынке. Рост конкуренции заставляет многие компании искать новые пути развития.
В качестве объекта исследования в данном курсовом проекте выступило предприятие СУПР (ПМК) ДОАО “СпецГазАвтоТранс”, одно из подразделений РАО “Газпром”, ведущего предприятия газовой отрасли России.
Для создания какого-либо проекта необходимо ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.
В условиях рыночной экономики основной функцией любого предприятия является выпуск продукции (оказание услуг) с целью получения экономических результатов от реализации этой продукции.
Основными дезорганизующими факторами являются проблемы в организации управления: это просчеты в планировании, ошибки управленческого и бухгалтерского учета, управления дебиторской кредиторской задолженностью и ряд других. Решение таких проблем актуально всегда, особенно сейчас в период экономической нестабильности.
СУПР (ПМК) ДОАО “СпецГазАвтоТранс” занимает стабильное положение на рынке оказания услуг по строительству и ремонту, преимущественно дорог.
Целью данного курсового проекта будет проведение анализа деятельности предприятия, предложение мероприятий по улучшению его деятельности.
Задачами данной работы будут, во-первых, характеристика организации и некоторых аспектов ее деятельности, во-вторых, экономический и финансовый анализ деятельности предприятия. В-третьих, рассмотрена автоматизация деятельности предприятия.
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
1.1. История развития организации
Передвижная механизированная колонна (ПМК) ДОАО
"Спецгазавтотранс", чьи производственные площади и администрация расположены в городе Ижевске, имеет в своей истории двухкорневую основу. Например, ПМК-1 была создана позже, нежели ПМК-4, а именно в мае 1988 года. В соответствии с приказом Мингазпрома СССР №93 перед первой передвижной механизированной была поставлена задача начать обустройство Бованенского газоконденсатного месторождения на Ямале. Образованно данное структурное звено было в рамках ГП "Спецгазавтотранс". ПМК-4 была создана несколько ранее, 4 января 1987 года. Её создание было обусловлено необходимостью строить жильё, объекты промышленного, а так же социально-бытового значения, как на Севере, так и в Удмуртии. У истоков создания ПМК стояли Николай Яковлевич Трепетин (ныне начальник предприятия), Ю.П.Чувашов, С.В.Ильянов, Ф.И.Венчаков.
Следует отметить, что в эту пору экономические связи СССР начали подвергаться распаду, союзные республики повели самостоятельную политику в газовой отрасли. Это привело к тому, что комплектование ПМК-1 техникой (бульдозерами, экскаваторами) велось вопреки всяким правилам партнерских отношений. Всё делалось во имя скорейшего начала обустройства газовых кладовых на Ямале.
Технику отправляли на заполярный полуостров транспортными самолетами ИЛ-76, по Северному морскому пути через Мурманск, санными поездами. На начало 1989 года под эгидой ПМК-1 на Бованенковском месторождении было сосредоточено 16 бульдозеров "Комацу", 9 экскаваторов "Хитачи" и "Като".
Заработал вахтовый метод обслуживания транспорта и механизмов. Пионерный выход на Ямал ПМК-1 вела совместно с Чайковским ПТТСТ, чьим подрядчиком она являлась тогда и является до настоящего времени. Важным строительным объектом для ПМК стала автодорога от нефтегазоконденсатного месторождения Заполярное до посёлка Тазовский длинною 100 км. Здесь ПМК выступает и строит деловые отношения с Ижевским АТП. Надо учесть, что СГАТ выполняет на данном объекте все виды работ, включая строительство мостов и устройство твёрдого покрытия. ПМК имеет свои базы на Севере, оборудованные всем необходимым для проживания постоянно меняющихся вахт.
1.2. Основные направленияЛитература1 Х. З. Бадаш Экономика предприятия: Учеб. пособия. Ижевск: Изд-во Удм. Ун-та, 1995.
2 Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. / Под редакцией Г. Б. Поляка.- М.: ЮНИТИ,1997.
3 В. Е. Хруцкий, И.В. Корнеева. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 1999.
4 В. В. Ковалев, В.В. Патров. Как читать баланс. – 3-е изд., перераб. и доп. –М.: Финансы и статистика, 1998.
5 Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа – Москва: Инфра – М: 1996
6 Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: 4 –е изд., перераб. и доп.- Минск: ООО «Новое знание», 1999.
7 О. В. Ефимова. Финансовый анализ. 3-е изд., перераб. и доп.-М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 1999.
8 Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник./ Под ред. Е.С. Стояновой. – 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Изд-во Перспектива, 1997.
9 Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? Изд. 2-е – М.: Финансы и статистика,1997.
10 Баканов М.И. , Шеремет А.Д. Теория экономического анализы: учеб¬ник. - М.: Финансы и статистика, 1996г.
11 Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев: МП”Итем ЛТД” , 1996.
12 Моляков Д. С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. М.: Финансы и статистика, 1999.
13 Гринолл Э. Финансы и финансовое планирование. М.: Финпресс, 1998
|
|
