СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Организационная характеристика ФГУП «ИЭМЗ «Купол»
1.1. Краткая историческая справка .............. 5
1.2. Основные направления деятельности .......... 6
1.3. Выпускаемая продукция и рынок сбыта ......... 8
1.4. Анализ организации маркетинга ............. 14
1.4.1. Маркетинг ....................... 14
1.4.2. Реклама ........................ 22
1.5. Характеристика организации труда и производства ..... 24
1.5.1. Организация производственных процессов на предприятии. 24
1.5.2. Организация и оплата труда ................. 30
1.6. Управление и менеджмент на предприятии, и предложения по улучшению их деятельности ..............
35
2. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельно-сти......................... 45
2.1. Анализ структуры и динамики имущества предприятия и ис-точников его финансирования .............. 46
2.2. Оценка ликвидности .................. 49
2.3. Анализ финансовой и рыночной устойчивости ....... 52
2.4. Анализ деловой активности ............... 58
2.5. Анализ рентабельности ................ 59
Выводы ........................ 62
3. Использование АСОИ для совершенствования учета неза-вершенного производства ............... 64
3.1. Исходные положения и характеристики ......... 64
3.2. Необходимость использования вычислительной техники на предприятии ...................... 64
3.3. Состояние автоматизации работ 65
3.4. Постановка задачи. Организационно-экономическая сущ-ность задачи ....................... 72
3.5. Информационная база задачи ............... 73
3.5.1. Входная информация ................. 73
3.5.2. Нормативно-справочная информация .......... 74
3.5.3. Выходная информация ................. 75
3.6. Алгоритм решения задачи ................. 76
3.7. Расчет срока окупаемости внедрения АСОИ на примере .. 79
Заключение ..................... 81
Список использованной литературы ............ 83
Приложения ....................... 85ВведениеВведение
В последнее время в нашей стране происходят глубокие экономические преобразования. В период перехода к рыночной экономике большинство рос-сийских предприятий, как крупных, так и малых, оказалось в тяжелом финан-совом положении. Причин тому можно назвать множество: несовершенство действующего налогового законодательства, экспансия импортных товаров и не конкурентоспособность отечественных, неразвитость системы расчетов, распад старых устоявшихся хозяйственных связей, отсутствие действенных го-сударственных программ поддержки товаропроизводителей, и целый ряд дру-гих. Новые политические и экономические реалии требуют новых подходов к управлению предприятиями, поиска новых форм, которые были бы адекватны рыночным отношениям. На смену административно-командной системе управ-ления пришли рыночные отношения, в которых повышается роль руководите-лей предприятия за результаты финансово - хозяйственной деятельности.
В этих условиях возрастает роль оценки финансово-экономического со-стояния предприятия, которая характеризует, насколько успешно идут процес-сы производства и реализации продукции (работ, услуг), включающих форми-рование и использование денежных доходов, обеспечение кругооборота средств в воспроизводственном процессе, организацию взаимоотношений с другими предприятиями, бюджетом, банками, страховыми организациями и др.
В условиях массовой неплатежеспособности предприятия и практическо-го применения ко многим из них процедуры банкротства объективная и точная оценка их финансово-экономического состояния, оперативность в принятии не-обходимых управленческих решений приобретает первостепенное значение. Главными критериями оценки финансово-экономического состояния являются технико-экономические показатели, показатели платежеспособности и финан-совой устойчивости. Чтобы выжить в этих условиях ФГУП «ИЭМЗ «Купол» необходимо решить задачи совершенствования системы финансово-экономического анализа, менеджмента, организации производства, а так же системы информационного обеспечения, внедрения новых и совершенствова-ние уже используемых на предприятии автоматизированных систем обработки информации (АСОИ) с целью повышения качества обработки аналитической и другой информации , для принятия оперативных управленческих решений.
1. Организационная характеристика Федерального государственного
унитарного предприятия «Ижевский Электромеханический Завод «Купол»
1.1. Кратка историческая справка
Государственное предприятие «Ижевский электромеханический завод» образовано 29 июня 1957 года как предприятие Министерства радиопромыш-ленности СССР, предназначенное для выпуска особо сложной оборонной тех-ники, предприятие относится к федеральной собственности, находится в веде-нии Министерства промышленности РФ. Юридический адрес: Удмуртская Рес-публика, 426069, г. Ижевск, ул. Песочная, 3.
Предприятие зарегистрировано решением Исполнительного комитета Октябрьского совета народных депутатов г. Ижевска 27 января 1992 года № 24/7, свидетельство о регистрации № 66.
18 января 1999 года Государственное предприятие «Ижевский электро-механический завод» было переименовано в Федеральное государственное унитарное предприятие «Ижевский электромеханический завод «Купол»». На данный момент ГУП «ИЭМЗ» состоит из головного завода «Купол» и имеет два филиала - завод «Старки» и завод «Метеор». Кроме филиалов ФГУП «ИЭМЗ «Купол» создало 8 дочерних предприятий, которые, в основном, занимаются реализацией продукции завода. Например, филиал «Потэк-202» распространяет оборудование для нефтяной промышленности.
По состоянию на 01.01.1999 года на предприятии работают около 8 300 человек.ЛитератураСписок использованной литературы
1. Основы экономического анализа. Курс лекций. Ижевск: Издательство Удмуртского Государственного Университета, 1996
2. Экономика и социология труда. Ижевск: Издательство Удмуртского Государственного Университета, 1997
3. Семь нот менеджмента. Москва: ЗАО «Журнал Эксперт», 1998
4. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник / И.А. Белобжецкий, В.А. Белобородова, М.Ф. Дьячков и др.; Под редакцией В.А. Белобородовой. – Москва: Финансы и кредит, 1998
5. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика комплексного анализа деятельности предприятия. – Москва: Экономика, 1993
6. Янкин В.Г. и др. финансово-хозяйственная деятельность предприятия: методика анализа. – Москва: Финансы и статистика. 1989
7. Методические указания по специальности «Экономика и управление». Ижевск: Государственный технический университет, кафедра «Менеджмент» Абрамов Г.Ф., Лефенков Ю.В., Павленко В.Л., Шибанова Л. И., 1996
8. Бадаш Х.З., Головина О.Д. Методические указания по выполнению курсового проекта по дисциплинам. Ижевск: Издательство Института экономики и управления, 1999
|
|
