УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСтадии развития конфликта. Методы разрешения конфликтов
ПредметСоциология
Тип работыкурсовая работа
Объем работы29
Дата поступления20.12.2012
950 ₽

Содержание

Содержание Введение 3 1. Сущность конфликтов. Стадии развития конфликта 5 2. Методы разрешения конфликтов 11 3. Практическое исследование 14 Заключение 29 Список литературы 30

Введение

Введение Общество, как целостное образование, характеризуется сложной системой отношений – экономических, социальных, политических, нравственных, родственных, духовных и др. В основе этих отноше¬ний лежат потребности и интересы людей. Если возникают помехи на пути реализации этих потребностей и интересов, целей и ожида¬ний, это приводит к обострению противоречий между людьми, их социальными группами, рождает напряжение, кризисные ситуации, приватные открытой конфронтацией, сознательным противоборством, конфликтами. Особое место в ряду кризисных ситуаций занимают конфликты в организациях. Организация – это не только производственно-технологическое объединение людей и средств производства. Это также и коллектив тружеников, которые объединяют свои усилия и способности для развития производства, принимают активное участие в решении со¬циально-экономических проблем. Организация – это такая сово¬купность людей, в которой индивиды объединены определенными связями и отношениями. В обществе функционируют различные типы организаций: пред¬приятия, учреждения, университеты, институты, финансовые струк¬туры, общественные организации (например, политические партии, профсоюзы и др.), ассоциативные организации (например, семья). Организации структурно состоят из целого ряда подразделений: це¬хов, смен, отдельных служб, бригад и др. Эти объединения высту¬пают как первичные группы, т.е. являются социальной средой, в которой человек непосредственно контактирует с другими людьми. Организации выполняют разнообразные функции и отличаются друг от друга по роду деятельности их членов, уровню организации и сплоченности, количественному составу. Являясь важнейшей ячейкой общества, организация соединяет и координирует поведение людей, специализирующихся на разных типах деятельности, включает их в единый трудовой процесс, реша¬ет не только производственные задачи, но и создает условия для развития своих членов. Здесь в среде непосредственного общения закладываются первоначальные представления людей, формируют¬ся мнения, закрепляются привычки, проявляются склонности, ут¬верждается общественная репутация работников. Взаимные связи и отношения складываются не только на основе производственной деятельности, но и под влиянием реальных усло¬вий жизни: политических, психологических, нравственных и др. Людей сплачивают общие интересы, идеи, цели, нравственные нор¬мы и принципы. Однако наряду с солидарностью в трудовом кол¬лективе возникают и конфликтные ситуации. Конфликт в организации – это открытая форма существования про¬тиворечий интересов, возникающих в процессе взаимодействия лю¬дей при решении вопросов производственного и личного порядка. Таким образом, целью данной работы является как теоретическое рассмотрение стадий развития конфликтов, анализ методов разрешения конфликтов, так и практический анализ конфликтной ситуации в организации. 1. Сущность конф

Литература

Список литературы 1. Андреев В.И.. Конфликтология: искусство спора, ведение переговоров, разрешение конфликтов. – М., 1999 2. Баранов В.А.. Организационный подход к управлению конфликтом в кризисной ситуации//Менеджмент в России и за рубежом, 2001, №5. 3. Баринов В.А., Баринов Н.В. Организационный подход к управлению конфликтом в кризисной ситуации. Менеджмент в России и за рубежом, 2001, №11 4. Бородкин Ф.М., Коряк Н.М. Внимание конфликт. – Новосибирск, - 1989. 5. Бороздина Г.В. Психология делового общения: Учебник. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М., 2002 6. Веснин В.Р.. Основы менеджмента. – М.,2002 7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд.- М.: Гардарики, 2002 8. Егоршин А.П.. Управление персоналом. – Н. Новгород, 2002 9. Иванцевич Д.М. др. Человеческие ресурсы управления. - М., 2003 10. Калашников Д.И.. Конфликты в организации: социальный конфликтующий уровень анализа//Управление персоналом, 2001, №7. 11. Кибанов А.Я.. Управление персоналом организации. - М., 2002. 12. Конфликтология: Учеб пособие/Под ред. А.С. Кармина.- М, 2001.. 13. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. М.,ЮНИТИ, 2003 14. Литвинцева Ж. А.. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. - М., 2001 15. Маслов Е.В.. Управление персоналом предприятия. – М., 2003.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте