СодержаниеСодержание
1. Общая характеристика ООО «Московский центр проектного финансирования» 3
2. Анализ численности и структуры персонала 7
3. Характеристика и анализ системы управления персоналом 16
4. Анализ найма отбора персонала 23
5. Анализ адаптации новых работников 26
6. Анализ системы обучения персонала 27
7. Анализ деловой карьеры и кадрового резерва 28
8. Анализ системы аттестации работников 32
9. Анализ системы оплаты и стимулирования труда работников 38
10. Анализ кадровой политики 44
11. Выводы и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и отдельных функций по управлению персоналом 47
Список использованных источников 60
Приложение 61Введение1. Общая характеристика ООО «Московский центр проектного финансирования»
ООО «Московский центр проектного финансирования».
Организация имеет классическую организационную структуру – ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ. Данная структура наиболее приемлема для данного предприятия, т.к. имеют место всего три отдела, компания занимается только реализацией и имеет не большой номенклатурный перечень. Применяются организационно – административные методы управления. На каждую должность предусмотрена должностная инструкция. Приказы исходят непосредственно от директора представительства.
Рис. 1. Действующая организационная структура управления ООО «Московский центр проектного финансирования»
Финансовое состояния предприятия характеризуется его бухгалтерским балансом, его структурой, составом и динамикой.
Основные показатели работы ООО «Московский центр проектного финансирования» представлены в таблице 1.
Таблица 1.
Показатели работы ООО «Московский центр проектного финансирования за 2005г.
ПОКАЗАТЕЛИ Руб. %
Выручка от реализации 7695170 100
Переменные затраты 7045428 91,6
Валовая маржа 649742 8,4
Постоянные затраты 374255
Цена, тыс. руб./шт. 1,036
Объем реализации 7695170
Средние переменные затраты, руб. 7045428
Проведя анализ эффективности финансовой деятельности предприятия строительной отрасли ООО «Московский центр проектного финансирования можно сделать следующие выводы.
На рассматриваемом нами предприятии ООО «Московский центр проектного финансирования результаты проведенных аналитических расчетов свидетельствуют о том, что в структуре источников в течение 1 квартала 2005г. произошли значительные изменения. Доля собственных источников несколько сократилась и составила на конец периода 45,6% или 13175020 рублей (в сравнении на начало отчетного периода доля собственных средств составляла 52,9%). Уменьшение удельного веса собственных источников в общей сумме источников приобретения имущества свидетельствует о небольшом ухудшении финансового состояния предприятия. Сдвигов структуре собственных источников практически не произошло.
Среди заемных средств ведущую роль играют долгосрочные пассивы, доля которых (32,5% на начало квартала и 28,7% на конец) в общей структуре пассивов также практически не изменилась.
Анализ структуры краткосрочных обязательств представляет больший интерес. Доля их в общей структуре источников значительно возросла (с 14,6% до 25,7%). Задолженность перед поставщиками и подрядчиками за товары, работы, услуги возросла за 3 месяца в 2,5 раза. Удельный вес этой задолженности в общей сумме в общей сумме кредиторской задолженности увеличился на 8%. Одновременно с этим значительно увеличилась и доля задолженности перед бюджетом (рост составил 134%, т.е. за 3 месяца задолженность по налогам и сборам возросла на 824567 рублей). Это является отрицательным фактом для дальнейшей деятельности предприятия. Кроме того, общая сумма кредиторской задолженности ООО «Московский центр проектного финансирования» в 5,8 раза превышает сумму дебиторской задолженности.
Значения коэффициентов автономии, накопления собственного капитала, соотношения краткосрочных обязательств и перманентного капитала и их динамика указывают на снижение финансовой устойчивости ООО «Московский центр проектного финансирования». Снижение значения обеспеченности собственными оборотными средствами показывает, что лишь половина оборотных активов профинансирована за счет собственных источников и идет дальнейшее сокращение такого финансирования.ЛитератураСписок использованных источников
1. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д. М., Джонелли Д. Х. Организации: Поведение. Структура. Процессы - М.: Инфра-М, 2000.
2. Управление персоналом организации. Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2004
3. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. М., 2005.
4. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам, М., 1998
|
