УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантКреативное образование современного менеджера: содержание и особенности
ПредметИсследование систем управления
Тип работыконтрольная работа
Объем работы21
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Содержание Введение 3 1. Состав и использование общенаучных методов управления 4 2. Состав и система диверсифицированных методов исследования 9 3. Креативное образование современного менеджера: содержание и особенности 15 Заключение 21 Список литературы 22

Введение

Введение В современных условиях развития экономики качество решений, прини¬маемых в процессах управления, непосредственно зависит от исследователь¬ского подхода к управлению, умения изучать проблемы, определять их ис¬токи и последствия. Но менеджер сталкивается с проблемами не только в объекте управления — процессах развития фирмы или предприятия, но и в процессе управления, который должен совершенствоваться и совершенствование которого сегодня уже не мыслимо без серьезной исследовательской работы. Предыдущий опыт совершенствования управления, а также сегодняшняя практика управления в условиях экономических реформ указывают на ост¬рую потребность в исследовательском подходе как к управлению, так и к его совершенствованию и развитию. 1. Состав и использование общенаучных методов управления Общенаучные методы составляют в своей совокупности тот фундамент, на котором возводится многоуровневое и многогранное сооружение более конкретных, специфических методов, применяемых в теории и практике управления. Все их многообразие может быть классифицировано по двум основаниям - 1) по содержанию применяемых методов, их направленности и организационным формам и 2) по осуществляемым ими функциям. По содержанию, направленности и организационным формам методы управления подразделяются на: 1. организационно-административные, основанные на директивных указаниях высших управленческих структур; 2. экономические, обусловленные и поддерживаемые экономическими стимулами; 3. социально-психологические, применяемые в целях повышения социальной активности индивидов, их групп и общностей, действующих в управляемой подсистеме. Организационно-административные методы управления базируются на: системе законодательных актов страны; системе нормативных документов вышестоящих структур управления; системе разрабатываемых в организации, фирме и т.п. планов, программ, заданий; системе оперативного управления. Экономические методы управления базируются на действии экономических механизм

Литература

Список литературы 1. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, - 2000. 2. Колесников С. Н. Стратегии бизнеса: управление ресурсами и запасами. Москва: Статус-Кво 97, 2000. 3. Коротков Э.М. Исследование систем управления. - М.: «ДеКА», 2000. 4. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: «ДеКА, 1996. 5. Крейчман Ф. С. Эффективная организация управления акционерными предприятиями в условиях рынка. — М., 2000. 6. Мазур Л. Как выбрать систему управления для промышленного предприятия. // CRNEnterprise Рartner. 2000, № 1. 7. Овчинников А.В. Моделирование в исследовании систем управления. – М, 2003 8. Рельян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческого решения. М.:Финансы и статистика, 1999. 9. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения. Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 10. Рубцов С.О. Моделирование системы управления. Методика моделирования. – М, 2005
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте