СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Общая характеристика предприятия 5
2. Анализ организационной структуры ООО «Мастер-Д» 7
3. Анализ состава персонала 9
Заключение 15
Список литературы 16ВведениеВведение
Преддипломная практика проходила в ремонтно-строительной фирме ООО «Мастер-Д».
Во время практики были изучены принципы работы фирмы, опыт специалистов, работающих в ней. В ходе прохождения практики мной были изучены как организационные, так и хозяйственные, финансовые и экономические аспекты деятельности предприятия - ООО “Мастер-Д”.
В процессе прохождения практики немалое внимание было уделено изучению истории развития предприятия, основных направлений деятельности, организационно-правовых основ деятельности, структуры и методов управления, системе управления персоналом, в том числе кадровой политике предприятия.
В частности, практика началась с общего ознакомления с деятельностью предприятия, персоналом.
Также частью практики стали оценка организации и оплаты труда на предприятии, маркетинговой деятельности, оценка финансовых показателей деятельности предприятия
Целью прохождения практики явилось исследование стратегии и тактики управления персоналом предприятия, поэтому в процессе практики изучены методические подходы по разработке системы эффективного управления персоналом ООО «Мастер-Д»
Для достижения цели мной во время практики решались следующие задачи:
- рассмотрены методологические аспекты разработки системы управления персоналом предприятия;
- изучены возможные варианты организационной структура осуществления кадровой политики;
- проведен анализ организации системы управления персоналом и кадровой работы фирмы;
- разработана концепция усовершенствованной системы управления рассматриваемого предприятия.
Методологическую базу практики составили такие социологические методы как интервью, анкетирование, наблюдение, анализ документов, с помощью которых можно получить исчерпывающую информацию для проведения анализа по выбранной теме.
Предметом исследования была система управления персоналом, объект исследования – персонал.
1. Общая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью занимается ремонтом и отделкой квартир и загородных домой. Деятельность ООО “Мастер-Д” регулируется следующими нормативными актами: Гражданским Кодексом Российской Федерации; Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью»; Уставом ООО «Мастер-Д»; иными нормативными актами.
ООО «Мастер-Д» оказывает широкий спектр дополнительных услуг, например: доставка крупногабаритных товаров на дом покупателю; сборка мебели, установка оборуЛитератураСписок литературы
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993)
2. Гражданский кодекс РФ (часть первая) от 30.11.1994г. №52-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.94) (Документ с изменениями, внесенными ФЗ от 20.02.96 №18-ФЗ; ФЗ от 12.08,96 №111-ФЗ; ФЗ от 08.07.99 №138-ФЗ; ФЗ от 16.04.01 №45-ФЗ; ФЗ от 15.05.01 №54-ФЗ).
3. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: изд-во «Экономика», 2002
4. Гнездовский Ю. Линейная бестарифная модель оплаты труда // Человек и труд,2002. — №1. — С. 93-95.
5. Гнездовский Ю. Что такое бастарифно-сдельная модель // Человек и труд, 2001. — №6. — С. 99-100.
6. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии (Персональный
менеджментам.: 2002.
7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, М.: ГАУ, 2003 г.
8. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003
9. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. Москва-Новосибирск: 2002.
10. Резник С. Команда менеджера // Эко, 2003, № 3, с. 183.
11. Рофе А.И. Научная организация труда. – М.: МИК, 1998
12. Самоукина Н.В.. Конфликты и способы их управления//Деньги и кредит, 2002, №8.
13. Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом.— 2-е изд., перераб. и доп.— М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002
14. Яковлев Р. Ситуация с оплатой труда соответствует типу экономики, сложившемуся в России. //Человек и труд- 2004- № 6. с.81-85.
|
