СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
I.Теоретическая часть 3
Введение 3
1. Стратегия развития предприятий энергетики 4
2. Проблемы предприятий муниципальной энергетики. 15
II. Практическая часть 19
Заключение 33
Список литературы 35ВведениеВведение
В условиях реформирования энергетической отрасли, введения конкурентного рынка в сферах генерации и сбыта энергии особую значимость наряду с техническими и технологическими вопросами приобретают вопросы конкуренции и снижения издержек энергетического предприятия при сохранении надежности производства и качества выпускаемой продукции. Резервы для снижения издержек в энергетике имеются. Однако, в настоящий момент у предприятий энергетической отрасли отсутствует реальная мотивация выявлять и реализовывать возможности сокращения издержек производства, поскольку увеличение затрат прямым счетом переносится на увеличение тарифов на энергию. Поскольку электроэнергетика является одной из наиболее важных составных частей топливно-энергетического комплекса и базовой отраслью экономики Российской Федерации, то рост тарифов на электроэнергию определяет рост цен в других отраслях промышленности.
Существующие методы и методики управления затратами, такие как «директ-костинг», «стандарт-костс», функционально-стоимостной анализ, контроллинг и другие, реализуются на предприятии за счет внешних управляющих воздействий и в полной мере не учитывают возможность снижения издержек производства по инициативе самих структурных подразделений предприятия.
1. Стратегия развития предприятий энергетики
Энергетическая стратегия России формировалась под долгосрочную программу социально-экономического развития страны, причем основной сценарий соответствовал ежегодному росту экономики в среднем на 5—5,5 % за 20-летний период. Наряду с этим проработан и менее оптимистичный (пониженный) сценарий с тем, чтобы быть готовым к разного рода неприятностям.
Рассматривая широчайший круг актуальных вопросов долгосрочного развития энергетики страны, Энергетическая стратегия вместе с тем выделила три ключевые задачи, на решение которых направлены все усилия и которые концентрируют суть энергетической политики страны.
Первая задача — коренное повышение энергетической эффективности экономики с тем, чтобы энергоемкость валового внутреннего продукта (ВВП) сократилась на 30—33 % в период до 2010 г. и еще на 30 % в последующие годы. Очень амбициозная задача, но из-за нашей энергетической расточительности даже при ее успешном решении удельная энергоемкость российской экономики в 2020 г. лишь достигнет сегодняшнего среднемирового показателя, но отнюдь не показателей лучших стран.
Первым и важнейшим средством повышения энергетической эффективности является структурная перестройка экономики. Россия не осилит 5 %-ные темпы роста при сохранении современной тяжелой, энергоемкой структуры экономики, ориентированной на отрасли первого передела. Необходимо развивать высокотехнологичные отрасли и сферу услуг с тем, чтобы из 5—5,5 % среднегодового роста ВВП почти половину (2,3—2,7 %) обеспечивать за счет структурной перестройки экономики. Это колоссальная задача для в
II. Практическая часть
Рассчитать технико-экономические показатели производст¬ва электрической и тепловой энергии на предприятии.
Таблица 1
Исходные данные.
Наименование показателей Значения показателей
1. Капитальные вложения в ТЭЦ, млрд. руб. 8,6
2. Мощность ТЭЦ, МВт/час 575
3. Суммарная продолжительность всех видов ремонтов за год, сут. 90
4. Годовой отпуск тепловой энергии, млрд. кДж 19500
5. Годовой отпуск электрической энергии, млн. кВт-ч 1800
6. Расход энергии на собственные нужды, в процентах от установленной мощности энергетического оборудования 10
7. Штатный коэффициент (удельная численность), чел/МВт ч 1,15
8. Расход топлива на производство электрической энергии, гр.у.т./кВт-ч 320
9. Расход топлива на производство тепловой энергии, гр.у.т./тыс. кДж 35
10. Средняя норма амортизации по предприятию, % 7,00%
11. Цена электрической энергии (средняя), руб./кВтч 1,7
12. Цена тепловой энергии, руб./ГДж 70
13. Цена топлива, тыс. руб./г.у.т. 1,3
14. Количество поставок топлива в год 7
15. Страховой запас топлива, в процентах от текущего запаса топлива 30,00%
16. Транспортировка топлива, дн. 7
17. Прочие виды запасов, в процентах от текущего запаса топлива 7,00%
18. Потребность в других видах нормируемых оборотных средств, в процентах от капитальных вложений в ТЭЦ 7,00%
19. Продолжительность нахождения ненормируемых оборотных средств на раз¬личных стадиях кругооборота:
а) денежные средства в банке на расчетном счете и в кассе предприятия, дни 3
б) среднее время оборота дебиторской задолженности (включая абонентскую задолженность), дни 15
20. Среднегодовая заработная плата, тыс. руб./чел. 110
21. Прочие затраты в себестоимости продукции, в процентах от суммы затрат на топливо, фонд оплаты труда с начислениями и амортизацию 5,00%
22. Затраты на текущий ремонт, в процентах от начисленной суммы амортизации 5,00%
Решение:
1.Показатели реализации энергии: выручка от реализации энергии
РП=V*Р=19500*70+1800*1,7=3,0614 млрд. руб.,
Где: V-объем производства, Р- цена
2.Показатели численности:
Ч = Кшт * Nуст=1,15*575=661 чел.
где Кшт. - штатный коэффициент, чел./(МВт/ч)
N - мощность электростанции, МВт/ч
3.Показатели использования ОФ:
3.1. Время работы турбоагрегата:ЛитератураСписок литературы
1. Энергетическая стратегия России до 2020г., авторский коллектив под руководством Яновского А.Б., 2001 год.
2. Энергетика: цифры и факты. Выпуск №3, 2000г., Центральный научно-исследовательский институт управления, экономики и информации Минатома России.
3. Основные положения Энергетической стратегии Российской Федерации на период до 2020 г. Одобрены Правительством РФ, ноябрь 2000.
4. Энергетическая стратегия России на период до 2020 года. М.: Минэнерго РФ, 2001.
5. Основные положения стратегии развития электроэнергетики России на период до 2020 года. М.: ИНЭИ РАН, 2002.
6. www.kambusiness.ru
7. www.e-m.ru
|
|
