СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ИССЛЕДОВАНИЙ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1. Система управления как объект исследования 5
1.2. Понятие исследования как составной части менеджмента организации 6
1.3. Характеристика исследований систем управления и их основных направлений 9
2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И ИХ НАПРАВЛЕНИЙ 12
2.1. Методология и организация исследования систем управления 12
2.2. Разработка концепции исследования систем управления 13
2.3. Характеристика этапов проведения исследований 15
3. МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ И НАПРАВЛЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ 19
3.1. Структуризация методов и направлений исследования систем управления 19
3.2. Методы формализованного представления систем управления 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
ГЛОССАРИЙ 27
БИБЛИОГРАФИЯ 29
ПРИЛОЖЕНИЕ №1 30
ПРИЛОЖЕНИЕ №2 31ВведениеВВЕДЕНИЕ
В современном менеджменте рассматривается мно¬жество самых разных организаций, которые представля¬ют собой «совокупность» людей, групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения какой-либо задачи на основе принципов разделения труда и распре¬деления обязанностей. Это могут быть государственные учреждения, общественные объединения, научно-произ¬водственные объединения, частные предприятия.
Организации создаются для удовлетворения разнооб¬разных потребностей людей в продукции либо услугах и поэтому имеют самое различное назначение, размеры, строение и другие параметры.
Такое разнообразие имеет большое значение при рас¬смотрении организации как объекта управления. Множе¬ство целей и задач, стоящих перед организациями разного класса сложности и разной отраслевой принадлежности приводит к тому, что для управления ими требуются спе¬циальные знания и искусство, методы и приемы, обеспе¬чивающие эффективную совместную деятельность работ¬ников всех структурных подразделений .
Исследование систем управления имеет целью разработку долгосрочных мероприятий по совершенствованию организации, ее структуры, методов и моделей управления, и должно осуществляться на основе системного похода. Только тогда выводы, полученные в результате такого исследования, могут стать реальной основой для перестройки существующей системы управления. В то же время практика показывает, что многие предприятия до сих пор работают "по старинке" и не имеют в своем составе подразделений, направленных на собственное совершенствование (в качестве примера таких можно назвать лабораторию по совершенствованию хозяйственного механизма или отдел экономических исследований). Это можно объяснить такими причинами, как:
o недостаток квалифицированных специалистов, способных к исследовательской работе;
o отсутствие методической разработки исследования систем управления, в отличие, например, от анализа хозяйственной деятельности;
o низкая заинтересованность руководства в изменении сложившихся методов управления.
o Поэтому разработка методики исследования систем управления носит практическую значимость для развития экономики России в целом на теперешнем этапе ее развития, когда необходимо новое осмысление понятия менеджмента и его функций. Как известно, предметом и результатом процесса управления является информация.
Именно поэтому данная тема является актуальной в современных условиях.
Целью данной работы является рассмотрение основных понятий и направлений исследований.
1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ИССЛЕДОВАНИЙ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Система управления как объект исследования
Любая организация, вне зависимости от ее конкрет¬ного назначения, может быть описана с помощью ряда параметров, среди которых главными являются: цели организации, ее организационная структура, внешняя и внутренняя среда, совокупность ресурсов, нормативная и правовая основа, специфика процесса функционирования, сЛитератураБИБЛИОГРАФИЯ
1. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2006
2. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, - 2006
3. Колесников С. Н. Стратегии бизнеса: управление ресурсами и запасами. Москва: Статус-Кво 97, 2006
4. Коротков Э.М. Исследование систем управления. - М.: «ДеКА», 2006
5. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: «ДеКА, 2006
6. Крейчман Ф. С. Эффективная организация управления акционерными предприятиями в условиях рынка. — М., 2006
7. Курс предпринимательства: Учебник для ВУЗов / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В. А. Швандара – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2006
8. Мазур Л. Как выбрать систему управления для промышленного предприятия. // CRNEnterprise Рartner. 2006, № 1.
9. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Менеджмент, М.: ЮНИТИ, 2006
10. Мандрица В. М., Касьянов В. В. Правовые основы управления: Учебное пособие. Ростов на Дону: Феникс, 2006
11. Рельян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческого решения. М.:Финансы и статистика, 2006
12. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения. Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006
13. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. - М.: ИНФРА-М, 2006
|
|
