УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ и контроль разработки управленческих решений в сфере финансов
ПредметФинансы
Тип работыкурсовая работа
Объем работы44
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Аннотация Курсовая работа написана на тему «Анализ и контроль разработки управленческих решений в сфере финансов». Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, одного приложения. Общий объем работы 44 страниц с учетом приложений. Список использованной литературы состоит из 22 наименований источников. Работа состоит из 10 таблиц и 3 рисунков. Во введении указывается актуальность рассматриваемой темы на современном этапе развития общества, указана цель работы, поставлены задачи. Первая глава состоит из четырех пунктов. В ней подробно рассмотрены: процесс принятия управленческих решений, сущность, содержание, методология финансового планирования как инструмента принятия управленческих решений. Вторая глава состоит также из четырех пунктов, в ней проанализировано составление финансового плана в ООО «Оптимус». Кроме того, рассмотрена контрольно-аналитическая работа на предприятии. В заключении обозначены выводы по проведенному исследованию. СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. ФИНАНСОВОЕ СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ, СТРУКТУРА 5 1.1. Процесс принятия и реализация управленческих решений 5 1.2. Место финансового планирования в рыночной экономике 7 1.3. Сущность и содержание финансового планирования 9 1.4. Методология финансового планирования 16 2. АНАЛИЗ И СОСТАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНА НА ПРЕДПРИЯТИИ 26 2.1 Анализ финансовых управленческих решений 26 2.2 Финансовый контроль 30 2.3. Контрольно-аналитическая работа на предприятии 32 2.4. Составление финансового плана на 2007 год на ООО “Оптимус” 38 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42 ПРИЛОЖЕНИЯ 44

Введение

Введение Деятельность коммерческой фирмы характеризуется потоком денежных средств. Любое управленческое решение влияет на этот поток в лучшую или в худшую сторону. Эти решения всегда являются оптимизационными, то есть всегда существует лучшее решение с точки зрения цели работы предприятия. По некоторым оценкам, коммерческие фирмы теряют от неоптимальности принятия управленческих решений зачастую больше, чем от налогообложения и иных прямых потерь. Целью работы коммерческой фирмы является получение прибыли. Любое управленческое решение (будь то решение о количестве приобретаемого товара, или решение о назначении цены на реализуемый товар, или решение о подаче рекламы в газету и т.д.) будет влиять на прибыль в большую или меньшую сторону. Эти решения являются оптимизационными, то есть всегда существует лучшее решение из ряда возможных. Содержание внутрифирменного планирования как функции управления компанией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач. План доходов и расходов позволяет проверить правильность налоговых и неналоговых платежей, определить необходимую потребность в денежных ресурсах для уплаты налогов, в т.ч. по авансам, осуществить оперативный финансовый контроль, определить в целом налоговый пресс на предприятие и корректировать налоговую политику предприятия (минимизация прибыли под налогообложение). Место финансового планирования в рыночной экономике определяется тем, что планирование есть одна из функций управления, поэтому финансовое планирование - функция управления финансами. Одним из финансовых методов является финансовое плани¬рование. Таким образом, место финансового планирования в рыноч¬ной экономике определяется двумя моментами: во-первых, фи¬нансовое планирование - функция финансового менеджмента; во-вторых, финансовое планирование - метод финансового ме¬ханизма. Актуальность темы определяется тем, что финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом составления, выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности. Цель данной курсовой работы заключается в изучении инструментов принятия управленческих решений в сфере финансов. Задачи данной работы: - рассмотреть теоретические основы финансового планирования; - охарактеризовать объект исследования; - проанализировать деятельность предприятия и составить финансовый план, а конкретнее, баланс прибылей и убытков на плановый 2007 год. Предметом исследования является сама методика финансового планирования деятельности и практика применения её в управленческой деятельности. 1. Финансовое содержание управленческих решений, структура 1.1. Процесс принятия и реализация управленческих решений Управленческое решение — это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений — это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий: • выработку и постановку цели; • изучение проблемы на основе получаемой информации; • выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения; • обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решения; • конкретизацию решения для его исполнителей. Технология менеджмента рассматривает управленческое решение как процесс, состоящий из трех стадий: подготовка решения: принятие решения; реализация решения. На стадии подготовки управленческого решения проводится экономический анализ ситуации на микро и макроуровне, включающий поиск, сбор и обработку информации, а также выявляются и формируются проблемы, требующие решения. На стадии принятия решения осуществляется разработка и оценка альтернативных решений и курсов действий, проводимых на основе многовариантных расчетов; производится отбор критериев выбора оптимального решения; выбор и принятие наилучшего решения. На стадии реализации решения принимаются меры для конкретизации решения и доведения его до исполнителей, осуществляется контроль за ходом его выполнения, вносятся необходимые коррективы и дается оценка полученного результата о

Литература

Список литературы 1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. –М.: Финансы и статистика, 2005. – 248 с. 2. Грибалев Н.П., Игнатьев И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. - СПб.: Белл, 2005. 3. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 368 с. 4. Липсиц И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки анализа. Учебное справочное пособие. - М.: Внешсигма, 2005. 5. Пелих А.С. Бизнес план или как организовать собственный бизнес -М.: ОСЬ-89,2007. 6. Румянцев А.В. Финансовый контроль: курс лекций. - М.: Дело и Сервис, 2006.- 144 с. 7. Румянцева Е.Е. Финансы организации: финансовые технологии управле¬ния предприятия: учеб. пособие - М.: Инфра-М, 2006.- 459 с. 8. Самсонов Н.Ф., Баранникова Н.П., Володин А.А. и др. Финансовый ме¬неджмент: учеб. для вузов. под ред. Н.Ф. Самсонова.- М.: ЮНИТИ, 2005.- 495 с. 9. Сборник бизнес планов с комментариями и рекомендациями. Под ред. д. э. н. проф. В. М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2003 10. Свиридов О.Ю., Туманова Е.В. Финансовый менеджмент: 100 экзамена¬ционных ответов. Экспресс-справочник для студентов вузов. - 2-е изд., испр. и доп.- М.: МарТ ИКЦ, 2005.- 272 с. 11. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. – М.: АКАЛИС, 2004. – 175 с. 12. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 447 с. 13. Хелферт Э, Техника финансового анализа, М.: Юнити, 2005, - 596 с. 14. Хорн Дж. К. Основы управления финансами – М.: “Финансы и статистика”, 2004. 15. Финансы, денежное обращение и кредит. Учебник/ Под ред. М.В. Романовского. М.: Юрайт - М, 2006. 16. Финансы: Учебник./ Под ред. Л. А. Дробозиной. М.: ЮНИТИ, 1-е изд., 2006. 17. Финансы: Учебник /Под ред. С. И.Лушина. М.: изд-во Рос. Экон. акад., 2005. 18. Фирсова А.А., Татарников Е.А., Макарова Е.А; Финансы предприятий под ред. А.А. Фирсовой.- М.: Альфа-Пресс, 2004.- 384 с. 19. Хотинская Г.И. Финансовый менеджмент: учеб. пособие. - М.: Дело и Сервис, 2006.- 192 с. 20. Чухланцев Д.О. Управление финансовыми потоками компании.- М.: Бла¬говест-В, 2005.- 184 с. 21. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и ана¬лиз: учеб. пособие. - М.: Инфра-М, 2004.- 538 с. 22. Шуляк П.Н. Финансы предприятия. М.: ЮНИТИ, 2002.Экономика: Учебник/ Под ред. доц. А.С. Булатова. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство БЕК, 2005. – 816 с. 23. Яблукова Р.З. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах: учеб. посо¬бие. - М.: ТК Велби, 2004.- 256 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте