СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА 5
1.1 Сущность понятия производственного процесса 5
1.2 Организация производственного процесса на предприятии 10
2. ОСОБЕННОСТИ И СТРУКТУРА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ РФ 17
2.1. Производственные процессы в современной экономике 17
2.2. Управление качеством 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30
ПРИЛОЖЕНИЕ 31ВведениеВВЕДЕНИЕ
Организация производства, комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства в пространстве и во времени с целью повышения эффективности, т. е. достижения поставленных задач в кратчайшие сроки, при наилучшем использовании производственных ресурсов.
Организация производства включает подготовку производства новых и модернизацию выпускаемой продукции, совершенствование процессов изготовления, текущее регулирование и контроль работы производственных звеньев. Она охватывает все стадии изготовления продукции и носит системный характер, подчиняя все частные задачи главной — максимальному удовлетворению потребностей общества.
Основные требования, предъявляемые к организации производства: достижение непрерывности процессов, пропорциональности всех звеньев и ритмичности выпуска продукции.
Непрерывность включает использование средств труда с минимальными потерями времени, безостановочное продвижение предметов труда через все стадии производства.
Пропорциональность — это взаимное соответствие пропускной способности смежных участков, позволяющее полностью использовать их производственной мощности.
Ритмичность означает равномерный выпуск продукции, и выполнение одинакового объёма работ в равные периоды времени.
Организация производства охватывает основное, вспомогательное и обслуживающее производство и процессы управления как гармонически увязанные звенья единого процесса изготовления продукции.
Предприятиям, независимо от форм собственности, предоставлены права самостоятельного решения вопросов по организации, нормированию и оплате труда. За счет результатов своего труда предприятия должны покрывать текущие производственные затраты, в том числе и на оплату труда, осуществлять вложения на расширение и реконструкцию производства, обеспечивать социальное развитие, выполнять обязательства перед бюджетом, банками и другими органами.
Актуальность работы заключается в том, что за счет рациональной организации производства и труда можно удвоить объем продукции без дополнительных капитальных вложений.
Целью выполнения работы является изучение производственного процесса предприятия.
В связи с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
- изучить сущность понятия производственного процесса;
- изучить организацию производственного процесса на предприятии;
- изучить особенности и структуру производственного процесса в условиях рыночной экономики РФ;
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА
1.1 Сущность понятия производственного процесса
Под производственным процессом понимается определенным образом упорядоченный в пространстве и во времени комплекс трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление продукции необходимого назначения, в определенном количестве и качестве, в заданные сроки. Производственный процесс по своей структуре неоднороден, он состоит из множества взаимосвязанных подпроцессов, в ходе которых создаются отдельные компоненты, а их соединение путем сборки позволяет получить необходимую готовую продукцию.
Обычно все производственные процессы подразделяются по функцио¬нальному признаку на основные, вспомогательные и обслуживающие.
К основным относят процессы в результате которых изменя¬ются форма и размеры предметов труда, их внутренние свойства, состоя¬ние поверхности и т. п.
Вспомогательные процессы предназначены обеспечивать нормаль¬ное протекание основных. Эти процессы непосредственно не связаны с предметом труда.
Обслуживающие процессы включают контроль качества продукции, хода производственного процесса, транспортные и складские операции.
Производственный процесс состоит также из простых и сложных подпроцессов, в зависимости от характера операций над предметом труда. Простой производственный процесс представляет собой последователь¬ную взаимосвязь производственных операций, в результате которых полу¬чается готовое или частичное изделие.
Под сложным понимается процесс изготовления готового продукта посредством соединения несколькихЛитератураСПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Калачева Л.Л. Условия труда. - Новосибирск, 2003.
2. Костюков Н.И. и др. Организация, нормирование и оплата труда. Р.-на-Д. 2003
3. Макаренко М.В., Михайлина О.М. Производственный менеджмент. М.: ПРИОР, 2006
4. Меликьян Г.Г. Экономика труда и социально-трудовые отношения. М. 2007
5. Основы научной организации труда на предприятии / Под общ. ред. И.А. Полякова. – М.: 1987.
6. Основы управления персоналом: учеб. для вузов/ Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др.; под ред. Б.М. Генкина.- М.: Высшая школа, 2006.-383 с.
7. Шакиров Ф.К., Организация производства на предприятиях АПК. "КолосС"2004, 223 с.
8. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В., Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений. Учебное пособие: - М.: ИНФРА – М, 2006,352с.
9. Сергеев И. В. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 304 с.
10. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. – М.: 2006.- 672 с
11. Фролов Е. А. Проектирование общего менеджмента на предприятии. 2006
12. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации. М.; 1996 – 300 с.
13. Шишкин А.Ф. Экономическая теория в 2-х кн. кн. 1, М.; 1996 – С. 132-133.
14. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. О.И. Волкова. – М.; ИНФРА – М, 1997 – 416 с.
15. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005 – С.172-175.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Важнейшие элементы системы МРП-1
|
|
