УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантМаркетинговые принципы в управлении сетевым магазином
ПредметМаркетинг
Тип работыкурсовая работа
Объем работы29
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Содержание Введение 3 Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ В РОЗНИЧНОЙ СЕТИ 5 1. Особенности управления розничной сетью 5 2. Продвижение бренда развивающейся сети 10 3. Роль маркетинга в управлении розничной сетью 15 4. Управление магазином в рамках сети 19 Заключение 27 Список использованной литературы 29

Введение

Введение Сфера услуг на сегодняшний день является наиболее динамичной сферой мировой экономики. В большинстве стран темпы развития отраслей, связанных с оказанием различного рода услуг, в полтора-два раза выше, чем темпы роста в отраслях добывающей и обрабатывающей промышленности. Торговля, как известно, является важной и неотъемлемой составной частью сферы услуг. В связи с этим все процессы, как положительные, так и отрицательные, происходящие в сфере услуг, в полной мере характерны и для торгового бизнеса. Как в мире вообще, так в России в частности торговый комплекс динамично развивается, создает новые рабочие места, обеспечивает высокую доходность инвестиций. Торговый маркетинг рассматривает рынок как возможность реализовать имеющийся товар, «протолкнуть его к потребителю», сделать его более доступным к покупателю, донести информацию о нем наиболее доступным для потребителя образом. Маркетинг в розничной сети — комплекс мер, направленный на повышение эффективности взаимодействия с участниками дистрибуционной цепочки. Современный маркетинг в розничной сети – комплекс эффективных мер для развития дистрибуции и повышения продаж. Включает в себя ценовое, финансовое, соревновательное стимулирование торговых посредников и собственного торгового персонала. Торговый маркетинг подразумевает активное воздействие на различные каналы и звенья сбытовой сети. Это мотивация к работе с брэндом всех, кто стоит между товаром и потребителем. Сегодня в условиях растущей конкуренции руководство многих розничных сетей постепенно приходит к выводу, что эффективная и продуманная организация мероприятий торгового маркетинга должна быть в центре внимания. В настоящее время требования потребителей стремительно меняются, и грамотное управление продажами позволяет значительно повысить стоимость розничной сети. Способность эффективно удовлетворять запросы потребителей становится наиболее важным конкурентным преимуществом. Целью данной курсовой работы является рассмотреть маркетинговые принципы в управлении сетевым магазином. Задачи работы: - рассмотреть особенности управления розничной сетью, - изучить продвижение бренда развивающейся сети, - показать роль маркетинга в управлении розничной сетью, - рассмотреть управление магазином в рамках сети. Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ В РОЗНИЧНОЙ СЕТИ 1. Особенности управления розничной сетью Торговые сети представляют собой частный случай открытых сложных динамичных систем, включающих в свой состав оптовые и розничные торговые предприятия и координирующих свою коммерческую деятельность в рамках одного или нескольких территориальных или целевых рынков. Помимо указанных выше особенностей торговых сетей, присутствуют еще некоторые важные аспекты, позволяющие более адекватно воспринимать их роль и значение в современной розничной продаже. Во-первых, торговые сети трактуются именно как многополюсные системы. На практике это означает, что в сети фактически отсутствует единый управляющий центр, жестко регулирующий всю хозяйственную деятельность отдельных подразделений (магазинов), а сами элементы сети обладают высокой степенью автономности в организации своей коммерческой деятельности. Особенно это проявляется в сетях, функционирующих на условиях франчайзинга, а также в сетях, построенных по «цепному» принципу. С другой стороны, в рамках сетей могут формироваться т. н.

Литература

Список использованной литературы 1. Берман Б., Джоэл Р. Эванс. Розничная торговля: стратегический подход, - М.: Вильямс, 2003. - 1184 стр. 2. Войцеховский О. Экономичный супермаркет — будущее российской розничной торговли//Витрина. — 2004. — № 1. — С. 28—30. 3. Гослинг Д., Мэйтленд Б. Проектирование торговых комплексов / Пер. с англ. — М.: Стройиздат, 2000. — 136 с. 4. Дэвис С.М. Управление активами торговой марки. — СПб.: Питер, 2001. 5. Егоров В.Ф. Организация торговли. - СПб.:Питер, 2006. – 344с. 6. Кореева О.Л. Организация торговли, - Мн.: Вышэйшая школа, 2004. – 385с. 7. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 1990. – 723 с. 8. Людковская А. Интеграция — главный резерв развития рынка/ Витрина. — 2000. — № 1. — С. 22—24. 9. Маркин Р. Управление розничной торговлей/Пер. с англ. — М.: Экономика. 2005. — 272 с. 10. Муромкина И. Особенности использования брендинга на российском потребительском рынке / И. Муромкина, Е. Евтушенко // Маркетинг.- 2000.- № 1.- С. 69 –75. 11. Никишкин В.В. Торговый маркетинг. — М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2004. 12. Пик Х., Пик Э. Супермаркет. Организация и управление/Пер. с англ. — М.: Экономика, 2002. — 224 с. 13. Прингл Х., Томпсон М. Энергия торговой марки. — СПб.: Питер, 2001. 14. Статистика рынка товаров и услуг. Под ред. И.К. Беляевского.— М.: Финансы и статистика, 2004. — 432 с. 15. Темпоралл П., Тротт М. Роман с покупателем. — СПб.: Питер, 2002. 16. Формайт П. Мастерство продажи. - М.: Вильямс, 2004. - 160 с. 17. Эллвуд Я. 100 приемов эффективного маркетинга. — СПб.: Питер, 2002. 18. Яновский А.М. Влияние на потребителей с помощью непрямой рекламы // Маркетинг.- 2005.- № 6.- С. 50 – 59.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте