УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантРазработка мероприятий по совершенствованию системы управления в Надымском ЛПУ
ПредметГосударственные и муниципальные финансы
Тип работыкурсовая работа
Объем работы44
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ -ПРЕДПРИЯТИЕМ 4 1.1 ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЦЕССА И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 4 1.2 ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 6 1.3 ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ 7 2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 18 2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 18 2.2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НАДЫМСКОЕ ЛПУМГ 21 ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 32 3.1. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОБЩЕЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ НАДЫМСКОГО ЛПУМГ 32 3.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛАГАЕМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ 34 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 41

Введение

ВВЕДЕНИЕ Организация является объектом управления со стороны управляющей системы (управленческого персонала). Её функционирование как объекта управления предполагает реализацию всех управленческих функций в процессе принятия управленческих решений. Связь субъекта управления с объектом управления осуществляется посредством передачи информации. Эта передача информации и представляет собой процесс управления. На создание, функционирование и развитие организации в качестве объекта управления оказывает воздействие не только внутренняя, но и внешняя среда. Система управления организации построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое уделяют ей руководители организаций и специалисты, с целью непрерывного совершенствования, развития как системы в целом, так и её отдельных составляющих. Изучение и совершенствование системы управления, как в рамках отдельной организации, так и государства, общества в целом способствует скорейшему достижению поставленных целей и задач. Все выше сказанное обуславливает актуальность данной темы. Целью выполнения курсовой работы является совершенствование системы управления Надымское линейно-производственное управление магистральных газопроводов. В связи с поставленной целью необходимо решить ряд задач: - изучить теоретические аспекты управления предприятием; - изучить организационно –экономическую характеристику предприятия; - внести предложения по совершенствованию системы управления. 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ -ПРЕДПРИЯТИЕМ 1.1 Понятие организационного процесса и организационной структуры Организация является объектом управления со стороны управляющей системы (управленческого персонала). Её функционирование как объекта управления предполагает реализацию всех управленческих функций в процессе принятия управленческих решений. Связь субъекта управления с объектом управления осуществляется посредством передачи информации. Эта передача информации и представляет собой процесс управления. На создание, функционирование и развитие организации в качестве объекта управления оказывает воздействие не только внутренняя, но и внешняя среда. Система управления (СУ) организацией включает в себя совокупность всех служб организации, всех подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное функционирование. Управление организацией - это непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом для наилучших результатов с позиций достижения поставленной цели. "Управлять - значит вести предприятие к его цели, извлекая максимальные возможности из всех имеющихся в его распоряжении ресурсов", - так охарактеризовал процесс управления Г. Файоль. Процесс управления предусматривает согласованные действия, которые, и обеспечивают в конечном счете осуществление общей цели или набора целей, стоящих перед организацией. Для координации действий должен существовать специальный орган, реализующий функцию управления. Поэтому в любой организации выделяются управляющая и управляемая части. Схема взаимодействия между ними показана на рис. 1.1.

Литература

1. Абрютина М. С. Анализ финансово–экономической деятельности предприятия. – Москва. «Филин», 2001. 2. Балабанов В.С., Лясников Н.В., Шеметов В.В. Исследование систем управления: Учебное пособие. – М.: РАП, 2004.-124 с. 3. Берзин И.Э Экономика фирмы. - М.: Институт международного права и экономики. - 2001. 4. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 2006.-452с. 5. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования: Учеб. Пособие для вузов. - г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2004. - 416 с. 6. Гольдштейн Г.Я. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА Учебное пособие http://www.aup.ru/books/m77/ 7. Дорогов Н. Исследование систем управления. – М.: Перспектива, 2002. 8. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2005. – 607с. 9. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157 с. 10. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебное пособие для студентов вузов – ростов н/Д: Феникс, 2006. – 384с. 11. Кафидов В.В.Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2005. – 140 стр. 12. Кибанов А.Я. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2006. – 430 стр. 13. Лафта Дж. К. Менеджмент: Учеб.пособие – М.: ТК Велби, 2005. – 592с. 14. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. Питер. 2005. 15. Мамедов Р.К. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 450 с. 16. Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н.Управление персоналом организаций. М.: Инфра-М, 2005. – 461 стр. 17. Масленников. Разработка структуры управления, обладающей потенциалом для изменений // проблемы теории и практики управл.- 2002-№4 18. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 527с. 19. Мотышина М.С. Исследование систем управления. Учебное пособие. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2006г. – 224с. 20. Мыльник В.В. Титаренко Б.П. Исследование систем управления – М.: Издательство: "Академия", 2006г. – 352с. 21. Мыльник В.В. Теория управления: Учебное пособие. Изд-во М.: Акаде-мический проспект, 2003. 22. Мильнер Б. З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 2000, с. 58 23. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник / Под общ.ред.проф. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 288с. 24. РОГОЖИН С.В., РОГОЖИНА Т.В.. Организация и управление Издательство "Экзамен", http://www.examen.biz/ 25. Татарников Е.А. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2005. – 96 стр. 26. Туровец О. Г., Родионова В. Н.Теория организации. Учебное пособие. М., 2003 27. Фабер В.В., Кузнецов Б.Л., Пуряев А.С. Исследование развития систем управления. // Инженер. Технолог. Рабочий. 2002, №2. 28. Федоров Н.Н. Организационная структура управления предприятием. Учебное пособие-М.2003г. 29. Шеметов П.В. Теория организации: Крус лекций. Инфра-М. 2004, 176. 30. Управление организацией: Энциклопедический словарь.-М., 2001, с. 287. 31. Юкаев В.В. Менеджмент: Краткий курс: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. – 104с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте