УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПути совершенствования управления имуществом муниципального унитарного предприятия
ПредметГосударственные и муниципальные финансы
Тип работыкурсовая работа
Объем работы31
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Содержание Введение 3 Раздел I. Теоретическая часть. 1. Теоретические и правовые основы эффективности функционирования недвижимости муниципальных предприятий 5 1.1. Понятие и цели управления муниципальной недвижимостью 5 1.2. Система управления муниципальной недвижимостью 11 Раздел II. Аналитическая часть. 2. Порядок формирования и управления имуществом муниципального предприятия на примере МУП «МДЦХиФК» 14 Раздел III. Проектная часть. 3. Оценка эффективности управления муниципальной недвижимостью 19 Раздел IV. Экономическая часть. 4. Пути совершенствования управления имуществом муниципального унитарного предприятия 23 Заключение............................28 Список литературы........................30 Глоссарий 30

Введение

Введение Эволюция отечественных реформ в сфере отношений собственности объективно вывела на первый план проблему эффективного управления как государственным, так и муниципальным сегментами имущественного комплекса страны. В современных условиях государство и муниципальные образования продолжают оставаться крупнейшими собственниками недвижимости. Формирование и управление собственностью в условиях конкуренции становятся еще более важной функцией государственных и муниципальных органов власти и связаны с реанимацией социальных и макроэкономических задач, а также с обеспечением существенных доходов в соответствующие бюджеты. Анализ теории и практика развития процессов в управлении имущественными отношениями занимает все более и более значительное место в зарубежной и отечественной науке. В условиях Российской Федерации это обусловлено необходимостью осмысления происходящих институциональных изменений в экономике, в отношениях к структуре собственности, в функциях, формах и методах её управления. Целью курсового проекта является оценка эффективности использования объекта недвижимости в муниципальном образовании. При этом среди основных задач можно выделить следующие: - исследовать функциональные особенности и методы управления муниципальной недвижимостью; - установить подходы к формированию единого объекта муниципальной недвижимости; - дать рекомендации по обоснованию стратегии управления недвижимостью в муниципальном образовании, - разработать предложения эффективности функционирования муниципальных предприятий. Предметом исследования являются процессы управления муниципальной недвижимостью. Объектом исследования является недвижимость муниципального образования. 1. Теоретические и правовые основы эффективности функционирования недвижимости муниципальных предприятий 1.1. Понятие и цели управления муниципальной недвижимостью Недвижимость представляет собой важнейший экономический ресурс общества, эффективное использование которого способствует увеличению доходов бюджетов всех уровней, а следовательно, и росту экономического потенциала территорий. Следует отметить, что в условиях преобразования социально-экономической

Литература

Список литературы Нормативная база. 1. Конституция РФ от 12 декабря 1993г. 2. Гражданский кодекс РФ. 3. Федеральные законы РФ: от 14.11.2002 г. № 161-ФЗ «О государственных и муниципальных унитарных предпри¬ятиях» (Российская газета, 2002, 3 декабря) от 8.08.2001 г. «О государственной регистрации юридических лиц» (СЗ РФ, 2001, № 33, ч. I, ст. 3431), Учебная и методическая литература. 1. Балабанов И.Т. Экономика недвижимости. - СПб.: Питер, 2002. 2. Волочков Н.Г. Справочник по недвижимости. - М.: ИНФРА-М, 1996. 3. Горемыкин В.А. Экономика недвижимости. – М., ИТК «Дашков и К», 2003. 4. Григорьев В.В., Острина И.А., Руднев А.В. Управление муниципальной недвижимостью. - М., Изд. «Дело», 2001. 5. Калачева С.А. Операции с недвижимостью. - М.: Приор, 1997. 6. Крутик А.Б., Горенбургов М.А., Горенбургов Ю.М. Экономика недвижимости. - СПб.: Лань, 2000. 7. Кутафин О.Е., Фадеев В.И. Муниципальное право Российской Федерации - М.: Банки и биржи, ГОНИТИ, 1997. 8. Максимов С.Н. Девелопмент (развитие недвижимости). - СПб.: Питер, 2003. 9. Максимов С.Н. Экономика недвижимости: Учеб. Пособие. - СПб.: Изд-во СПб ун-та, 1999. Глоссарий Аренда – право временного возмездного и \или пользования чужим имуществом. Государственная недвижимость – это отрасли с инфраструктурой, земля, водные объекты, оборонные системы в границах государства. Жизненный цикл объекта недвижимости – период времени, в течение которого собственнику недвижимости принадлежат права на владение, пользование и распоряжение своим имуществом. Имущество - объекты окружающего мира, обладающие полезностью и права на них. Концепция управления недвижимостью – схема управления конкретным объектом(или комплексом) недвижимости, которая включает реализацию системного подхода к созданию, функционированию, развитию, оценки и управлению недвижимостью. Многофункциональный комплекс недвижимости – здание(или несколько зданий), в котором в единый архитектурный ансамбль объединены помещения различного функционального назначения(жилые, офисные, торговые и т.д.). Муниципальная недвижимость – это промышленные предприятия, жилые здания, объекты соцкультбыта, инфраструктура в границах муниципальных образований, закрепленных законодательством РФ. Недвижимое имущество – земельные участки, участки недр, обособленные водные объекты и объекты, прочно связанные с землей, перемещение которых без несоразмерного ущерба их назначению невозможно, в т.ч. леса, многолетние насаждения, здания, сооружения. Недвижимость – это земля и все, что на ней расположено (улучшение: здания, строения, насаждения и т.д.). Региональная недвижимость – это недвижимость, расположенная в границах региона и находящаяся согласно законодательству в его управлении. Управление недвижимостью – деятельность профессионалов, направленная на устойчивое функционирование, повышения доходности и ликвидности объекта недвижимости. Управление недвижимостью – комплексный подход к поддержанию и улучшению состояния объекта, прогнозирование и организация его развития с целью получения максимально возможного дохода от использования объекта.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте