СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ 4
2. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ 10
3. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА С УЧЕТОМ ЕГО МИССИЙ И ЦЕЛЕЙ 16
4. ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНДЖМЕНТА 20
5. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28
ПРИЛОЖЕНИЕ.........................................................................................................29ВведениеВВЕДЕНИЕ
Сегодня общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку – это переход от административно-командной системы к рынку. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих. Важная часть этого изменения, как показы-вает мировой опыт – постижение науки и искусства менеджмента.
Целью данной работы является исследование предприятия по основным разделам менеджмента. Для этого необходимо определиться с выбором реально существующего объекта управления и исследовать его согласно приведенному плану.
В данной работе будет исследоваться такой объект управления как «Ле-нинское трамвайное депо №2».
Это Муниципальное унитарное предприятие г. Новосибирска было осно-вано в 1939 году. Зарегистрировано в нынешнем его состоянии постановле-нием мэра г. Новосибирска от 02.04.1998 года. Учредителем предприятия является муниципальное образование – город Новосибирск.
Предприятие является коммерческой организацией, а также юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках.
Предприятие от своего имени может приобретать имущественные и личные неимущественные права и исполнять обязанности, выступать истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде в соответствии с действующим зако-нодательством.
Предприятие подотчетно в своей деятельности Управлению пассажирских перевозок мэрии г. Новосибирска в соответствии с положение о нем, ут-вержденным мэром г. Новосибирска.
Ленинское трамвайное депо № 2 находится по адресу: ул. Сибиряков-Гвардейцев, 51, т. 42-10-12, 42-10-23.
1. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ
Быстрый рост современных организаций и уровня их сложности, разно-образие выполняемых операций привели к тому, что рациональное осуществ-ление функций руководства стало исключительно трудным делом, но в то же время еще более важным для успешной работы предприятия. Чтобы справиться с неизбежным ростом числа операций и их усложнением, крупная организация должна основывать свою деятельность в настоящее время на системном подхо-де. Что же такое «система»? Ниже приведено несколько определений этого по-нятия.
Системой называется организованное сложное целое; совокупность или комбинация предметов или частей, образующих комплексное единое целое [4].
Система представляет собой совокупность компонентов (одушевленных или неодушевленных), которая воспринимает некоторые входы и, будучи вы-нуждена определенным образом отвечать на них, производит такие выходы, ко-торые обеспечивают достижение цели – максимизации некоторой функции входов и выходов [5].
Система – это совокупность взаимодействующих элементов, составляю-щих целостное образование с новым свойством, которым не обладает в отдель-ности ни один из ее элементов [6].
Система – это некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого [1].
Система – определенный порядок в расположении и связи действий.
Система – нечто целое, представляющее собой единство закономерно расположенных и находящихся во взаимной связи частей [8].
Система – целостный ряд разнородных, но связанных между собой и до-полняющих друг друга, элементов, обеспечивающих единый процесс последо-вательной обработки предметов труда [9].
Система – наличие некой целостности взаимодействующих между собой и с внешней средой элементов [10].
Система – форма организации хозяйственной жизни общества [11].
Понятие «система» относится к фундаментальным научным категориям. Несмотря на разнообразие трактовок этого понятия общим является выделение свойства целостности систем. Это свойство иногда называют эмерджментно-стью (от англ. Emergence – появление нового). В последнее время в теории управления для характеристики свойств целостности используют термин синер-гизм (от греч. SinergiЛитератураСПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело ЛТД», 1995. – 704 с.
2. Телор Фредерик Уинслоу. Менеджмент. - М., 1992 г.
3. Попов С.А. Стратегическое Управление. Москва: Инфра – М., 1999, с. 63.
4. Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. Изд. 2-е, дополненное. Нью-Йорк, 1967 г. Пер. С англ. Под ред. Ю.В.Гаврилова и Ю.Т.Печатникова. М., «Советское радио», 1971, 648 стр.
5. Системное управление организацией. Пер. С англ. Под ред. С.П.Никанорова, С.А.Батасова. М., «Советское радио», 1972, стр. 456.
6. Менеджмент организации: Учебное пособие/ Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акберин Р.З. и др. – М.: Инфра-М. 1997. – 432 с.
7. Менеджмент: Учебник для вузов/ М.М.Максимцов, А.В.Игнатьева, М.А.Комаров и др.; Под ред. М.М.Максимцова, А.В.Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 343 с.
8. Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка: 80000 слов и фразеологических выражений/ Российская АН.; Российский фонд культуры; – 2-е изд., испр. и доп. – М.: АЗЪ, 1994. – 928 с.
9. Василевский А.И. Экономика. Современная экономическая наука в понятиях и терминах. Школьный справочник. – Ярославль: «Академия развития», 1997. – 256 с., ил.
10. Политология: Учебник для вузов/ В.Н.Лавриненко, А.С.Гречин, В.Ю.Дорошенко и др.; Под ред. проф. В.Н. Лавриненко. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 367 с.
11. Липсиц И.В. Экономика (книга 1) – М.: Издательство «Вита-Пресс», 1997. – 304 с.
|
|
