СодержаниеСодержание
Введение 3
Глава 1. Зарождение менеджмента в России 4
Глава 2. Развитие менеджмента в настоящем 7
Заключение 12
Список литературы 13ВведениеВведение
Английское слово «менеджмент» известно сегодня каждому образованному человеку. Однако что же это слово означает, могут ответить лишь учебники и преподаватели соответствующих вузов. После написания данной работы выясняется, что менеджмент - это система программно - целевого управления, текущего и перспективного планирования и прогнозирования научно-технических разработок, организации производства, реализации продукции и услуг с целью повышения эффективности хозяйствования, удовлетворения потребностей рынка и общества в целом, увеличения прибыли.
Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений, - одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятий, положение которых в рыночной экономике коренным образом меняется. Именно поэтому данная исследовательская работа представляет собой анализ менеджмента как особого вида профессиональной деятельности, направленного на достижения предприятием, действующим в рыночных условиях хозяйственных оптимальных результатов на основе применения многообразных принципов, функций и методов социально-экономического механизма менеджмента.
Данная работа представляет собой обзор развития менеджмента в России. В работе рассмотрены основные понятия, сущность, функции и цели управления в различных отраслях экономики.
Задачами данной работы будут являться: изучение необходимого теоретического материала, включающего в себя описание основных характеристик менеджмента и ключевых моментов в истории развития менеджмента в России и определение положения развития менеджмента на современном этапе.
Глава 1. Зарождение менеджмента в России
Термин «менеджмент», как правило, трактуется очень широко. Поэтому любое его определение будет неполным. С некоторой степенью приближения можно сказать, что эта система текущего и перспективного планирования, прогнозирования и организации производства, реализации продукции и услуг в целях получения прибыли.
Современный менеджмент – это тысячи возможных вариантов и нюансов управленческих решений. Подходы, разработанные одной фирмой и хорошо себя зарекомендовавшие, могут оказаться не только бесполезными, но даже вредными для другой. Много вариантность ходов менеджмента, гибкость и неординарность хозяйственных комбинаций, неповторимость тех или иных способов действия в конкретной ситуации составляют основу делового управления. Поэтому в деятельности менеджеров приходиться делать упор не на стандартные приема, а на способность быстро и правильно оценить реальную хозяйственную ситуацию и найти достаточно хороший выход.
Менеджмент не дает унифицированных рецептов. Он учит тому, как, зная приемы, способы и пути решения тех или иных управленческих задач, добиться успеха для конкретного предприятия, будь оно государственным, кооперативным, смешанным, коллективным, акционерным и т.д.
Овладение искусством менеджмента является одним из главных рычагов повышения результатов хозяйственной деятельности.
Для нарождающегося в нашей стране предпринимательства особое значение приобретает социальная этика, общественная ответственность. Очень важно, чтобы на пути к рынку руководители, специалисты в полной мере осознали прямую связь своих интересов с интересами общества в целом, научились мыслить стратегически.
Первые ростки научного отношения к организации труда и управления появились в России на рубеже 19-20 веков, но особенно стали заметными в первые десятилетия 20 века, когда в США и Европе приобрели широкую популярность тЛитератураСписок литературы
1. Баринов В. А., Голобокова Г. М., Юл-Бин М. Менеджмент (Учебно-методическое пособие) - Магадан , 1997.
2. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя – практика. – М.: Дело ЛТД,1994
3. Дизель Пол М., Мак-Кинли Уильям Р. Поведение человека в организации. – М., 1993.
4. Кравченко А. И. История менеджмента: Учебное пособие для студентов вузов. – М.: Академический Проект, 2002.
5. Картавый М. А., Нехашкин А. Н. Методологические принципы формирования российского менеджмента//Менеджмент в России и за рубежом. 1999. № 3
6. Старобинский Э. Менеджмент в России// Управление персоналом. -1999.- №9.- С. 24-30.
7. Лазарев С. Проблемы менеджмента в России// Служба кадров.- 2003.- №:6.- С. 13-17.
8. Константинов Г. Как выбраться из ловушки молодости// Эксперт.- 2002.- №8.- С. 24-28.
9. Шмаров А. Полунин Ю. Русский стиль менеджмента// Эксперт- 2001.- №36.- С. 69-72.
10. Пятенко С. Пятнадцать эволюций российского менеджмента// Управление компанией.- 2002.- №7.- С. 8-11.
11. Валовой Д. Менеджмент: история, теория и методология// Управление персоналом.- 1999.- №9.- С. 18-21.
12. Голдман М.А. Менеджмент и устойчивый экономический рост// Проблемы теории и практики правления.- 2001.- №4. С. 93-96.
13. Картавый М.М. Методологические принципы формирования российского менеджмента// Менеджмент в России и за рубежом.- 1999.- №3.- С. 11-28.
14. Фрумкин К. Ленин как менеджер// Россий 21. – 2000.- №5.- С. 92-115.
|
|
