СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Состояние кондитерской отрасли сегодня 4
2. Описание деятельности предприятия ЗАО «Сластена» 8
2.1. Направления деятельности 8
2.2. Система управления предприятием 10
2.3. Входные и выходные потоки предприятия 11
2.4. Система функций для преобразования входных потоков 11
2.5. Структурно- логическая схема функционирования предприятием 11
3. Выявление проблем деятельности предприятия ЗАО «Сластена» 11
4. Направления решения выявленных проблем 15
5. Структурно- логическая схема комплексной обработки информации 18
Заключение 21
Список литературы 22
Приложения 23ВведениеВведение
Системный анализ представляет собой совокупность определенных научных методов и практических приемов решения разнообразных проблем, возникающих во всех сферах целенаправленной деятельности общества, на основе системного подхода и представления объекта исследования в виде системы.
Назначением системного анализа является решение таких проблем, которые не могут быть полностью формализованы. Системный анализ использует не только формальные методы, но и методы качественного анализа, то есть методы, направленные на активизацию использования интуиции и опыта специалистов, принимающих решения. Системный анализ объединяет разные методы с помощью единой методологии, дает возможность объединить знания, суждения и интуицию специалистов различных областей знаний и обязывает их к определенной дисциплине мышления.
В данной контрольной работе продемонстрирована методика применения системного анализа на базе предприятия ЗАО «Сластена».
Целью работы является системное исследование предприятия ЗАО «Сластена»
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
1. рассмотреть состояние кондитерской отрасли сегодня
2. рассмотреть направления деятельности предприятия ЗАО «Сластена».
3. рассмотреть систему управления предприятием
4. рассмотреть систему потоков предприятия
5. рассмотреть систему преобразования функций
6. рассмотреть структурно- логическую схему предприятия
7. рассмотреть основные проблемы предприятия
8. рассмотреть направления решения выявленных проблем
9. рассмотреть систему комплексной обработки информации на предприятии.
1. Состояние кондитерской отрасли сегодня
По подсчетам Союза мороженщиков России, в прошлом году производство мороженого выросло на 2,5%. Заводы всей страны наморозили около 380 тыс. тонн мороженого.
Этот рыночный сегмент динамично развивается, растет и производство, и потребление. Если для 90-х годов было характерно буквально взрывное увеличение числа операторов, то сейчас новые производители появляются все реже. Нынче "новости с фронтов" сводятся, скорее, к сообщениям о реструктурировании: кто-то укрупняется, объединяясь в союзы и альянсы, а кто-то сходит с арены.
В экономической литературе изучена динамика основных показателей исследуемого рыночного сегмента производства и реализации мороженого, которая отражена на рисунке 1.
Рис. 1. Годовые объемы производства мороженого в России в 1993- 2005 годах.
Как видно из рисунка 2, к началу 90- х годов рынок производства мороженого во времена существования плановой системы хозяйствования был развит достаточно хорошо. В связи с переходом на рыночные рельсы, экономика страны попала в серьезный кризис, большинство предприятий не смогли существовать в новых условиях. Поэтому к середине 90 – х годов наблюдается тенденция падения объемов продаж. Однако ситуация в отрасли после 1997 ода меняется в лучшую сторону в связи с рядом положительных тенденций в политической и экономической жизни страны.
В настоящее время российский рынок мороженого растет, хоть и медленными темпами. По оценкам экспертов, за прошлый год потребление мороженного выросло почти на 10 %.
Однако, все же положение многих средних и мелких фирм – производителей в отрасли достаточно сложное. Дорожает сырье, приходится выдерживать серьезную конкуренцию с более крупными производителями. Тем не менее, производство мороженого как отрасль промышленности является высокорентабелЛитератураСписок литературы
1. Диев В. С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция. – Новосибирск: НГУ, 2003. – 164с.
2. Кричевский А.И. Системный анализ: Учебно-методический комплекс. – Новосибирск: НГАЭиУ, 2003. – 124с.
3. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. – М.: Дело, 2002 – 392с.
4. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2004. – 360с.
5. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт-Издат, 2003. – 591с.
6. Петровский А.М. Организация экспертных процедур / А.М. Петровский, Л.А. Панкова, М.В. Шнейдерман. – М, 2003. – 231с.
7. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учеб. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 271с.
8. Фахрутдинова А.З., Бойко Е.А. Разработка управленческого решения: Учеб.-метод. Комплекс. – Новосибирск: СибАГС, 2003. – 140с.
Приложения
|
