УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВнутренняя и внешняя среда ООО «Феерия»
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы24
Дата поступления12.12.2012
1000 ₽

Содержание

Содержание Введение 3 Теоретическая часть 4 1. Понятие мотивации и структура мотивационной сферы личности 4 2. Структура мотивационной сферы личности 5 3. Теории мотивации 8 Практическая часть 14 1. Общая характеристика предприятия 14 2. Внутренняя и внешняя среда ООО «Феерия» 16 3. Миссия и цели ООО «Феерия» 17 4. Методы управления ООО «Феерия» 17 5. Организационная структура ООО «Феерия» 18 6. Характеристика структурного подразделения 18 7. Анализ функций управления структурного подразделения 19 8. Регламенты управления 22 9. Уровень организации системы управления подразделения 22 Заключение 23 Список использованной литературы 25

Введение

Введение Жизнь современного человека неотделима от трудовой деятельности, в результате которой создаются и производятся необходимые обществу достояния и происходит включение личности в общественные отношения. Трудовая деятельность основывается на мотивации, поскольку поведение человека, целенаправленное и осознанное, имеет свои истоки. Мотивация трудовой деятельности определяет возможность ее выполнения, а также активность и направление личности. Основными видами деятельности, которые можно обнаружить практически у всех людей, являются общение, игра, учение и труд. Все эти виды носят развивающий характер. Мотивированная личность более продуктивна и затрачивает меньше энергии, как на выполнение определенной деятельности, так и на повседневные дела. Люди, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут обеспечить получение высоких результатов. Формирование у человека таких способностей происходит путем воздействия на мотивы и потребности. Эти понятия являются основными в теории мотивации. На них базируются как основные понятия, такие как мотивация, или структура мотивационной сферы личности, а также группа теории мотивации, которые были предложены исследователя в разное время. Объектом исследования данной работы является ООО «Феерия». Предмет исследования – система управления предприятием. Цель работы – теоретическое изучение мотивации трудовой деятельности и исследование системы управления ООО «Феерия». Задачи, поставленные в соответствии с целью, заключаются в следующем: раскрыть содержание понятия мотивации трудовой деятельности и ее составляющих; провести исследование системы управления ООО «Феерия». Теоретическая часть 1. Понятие мотивации и структура мотивационной сферы личности Термин «мотивация» используется как обозначение системы факторов, детерминирующих поведение личности. Рассмотрим некоторые определения этого понятия. Мотивация – процесс побуждения себя и других к определенной деятельности, направленной на достижение личных целей или целей организации. Мотивация – это побуждение, устремления, возникающие следом за удовлетворением основных человеческих потребностей и при этом специфические для каждого индивидуума. Мотивация – это процесс побуждения человека к деятельности для достижения целей. Изучение мотивации – это анализ причин и факторов, которые инициируют активность человека, а также направляют, поддерживают и проводят определенный поведенческий акт. Наиболее характерной структурной единицей мотивации является мотив. Мотив – это конкретное объяснение, обоснование интереса, а также субъективное понимание личностью цели и возможного способа удовлетворения потребности, внутреннее объяснение желания действовать определенным образом в определенном направлении. По мнению Кибанова А.Я. в понятие мотива входят: потребность, которую необходимо удовлетворить; благо – способное удовлетворить эту потребность; действие, необходимое для получения блага; цена – издержки материального и морального характера, связанные с осуществление конкретного действия. Сила мотива определяется степенью актуальности той или иной потребности.

Литература

Список использованной литературы 1. Асеев В.Г. Мотивация поведения и формирование личности. – М., 1976; 2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 1998; 3. Дмитриенко Г.А. Мотивация и оценка персонала. – Киев, 2002; 4. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - Н.Новгород: НИМБ, 2001; 5. Кроль В.М. Психофизиология человека. – СПб: Питер., 2003; 6. Кун Д. Основы психологии: все тайны поведения человека. – М., 2002; 7. Мешурова И.В. Управление мотивацией. Ростов н/Д., 2004; 8. Немов Р.С. Психология: В 3 т. Т.1. – М., 1995 9. Управление персоналом организации: Учебник/ под ред. А.Я.Кибанова.- М.: ИНФРА-М.- 2001; 10. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность – СПб., 2003.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте