УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ОТНОШЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ООО «ДАЛЬАГРОБРОК»
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы52
Дата поступления12.12.2012
1000 ₽

Содержание

АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ОТНОШЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ООО «ДАЛЬАГРОБРОК»

Введение

Введение Организационные отношения вообще и организационные отно¬шения в системе менеджмента в частности сегодня приобретают особую актуальность. В современном управлении очень важно не только правильно сформулировать цели, но и добиться их осуществления при наименьших издержках. Это во многом функция организации, организационной культуры. Возрастание роли организационных отношений в современном управлении определяется двумя факторами. Успехи в области науки и техники, социального прогресса в конце XX века в большей мере обусловлены не только эвристикой и творчеством отдельных лич¬ностей, но и мощью организаций, которые объединяют усилия многих, в том числе и талантов, концентрируют ресурсы на главных направлениях и добиваются выдающихся конечных результатов. Всем известны такие суперорганизации, как «Ай-Би-Эм», «Джене¬рал моторз», КБ Туполева и др. С организациями человек связан на протяжении всей своей жизни, они во многом определяют эффективность его деятельности и качество самой жизни. Это как бы первый фактор, который появился под влиянием научно-техни¬ческой революции, повлекшей усложнение внутренней структуры формальной организации, ее иерархичности — величины расстоя¬ния между высшими и низшими ее звеньями. Второй и, пожалуй, определяющий фактор связан с ростом роли и значения социального ресурса в системе организационных отно¬шений, который становится главным. Конец XIX — начало XX вв. остро поставили вопрос о включе¬нии социального ресурса в число важнейших регуляторов органи¬зационных отношений. Несомненно, гармонизация творческих усилий людей, создание возможностей для их реализации в большей мере — функция неформальной сферы. Рациональное сочетание формальных и неформальных структур в организации — один из путей решения этой проблемы. Организация все в большей мере понимается не только как система функций, нормативов, но и как сфера межгруппового и межличностного взаимодействия. Неформальная организационная структура может при опреде¬ленных условиях потеснить формальную. Особое значение приобретают задачи обучения менеджеров теории и практике поведения человека в организации, пониманию законов раскрытия творческого потенциала людей, самоменедж¬мента, культуры человеческого общения и т. п. Возникает социаль¬ная отрасль знания, занимающаяся разработкой технологий не только обучения менеджеров, но и выдвижения в их ряды наиболее талантливых и одаренных людей. В разных странах существуют различные системы: специальные средние и высшие школы управ¬ления, частные и государственные лицеи, колледжи, отбирающие и формирующие новый тип предпринимателя, который резервиру¬ется из «золотого фонда» нации. Управление становится самостоя¬тельной и самой трудной профессией, где особенно ценятся такие черты личности, как творческий склад ума, способность стратеги¬чески мыслить, объединять энергию многих, склонность к иннова¬циям и т. п. Объектом изучения в данной работ является система управления на предприятии. Предметом – организационные отношения. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты организационных отношений в системе менеджмента предприятия. Во второй главе был проведен анализ организационных отношений в системе менеджмента на примере ООО «Дальагроброк». Таким образом, целью данной работы является рассмотрение сущности организационных отношений в системе менеджмента. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Дать понятие организации, организационным отношениям и организационной структуры; 2. Рассмотреть основные типы организационных структур управления и привести сравнительную характеристику структур управления; 3. Рассмотреть особенности нормативного регулирования организационных отношений внутри организации 4. Раскрыть роль Совета директоров в системе организационных отношений. При написании данной работы были использованы труды отечественных и зарубежных авторов в области управления организацией, в частности: Б.М. Генкина, Ф.М. Русинова, С.И.Самылина, А.Д.Столяренко, А.А. Томпсона, А.Дж. Стрикленда, П.Ю. Максимова, А.Е. Чирикова и других авторов. Также при написании работы использовали документы предприятия ООО «Дальагроброк»: бухгалтерская отчетность, учредительные документы, данные по персоналу и др. Глава 1. Теоретические основы организационных отношений 1.1. Понятие организации и организационной структуры Организация - пространственно-временная структура производственных факторов и их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства. Организация обладает следующи

Литература

Список литературы 1. Авдеев В.В. Менеджмент организации и технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003. 2. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2003. 3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: ЛТД, 2003. 4. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА – М, 2004. 5. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте: Учебное пособие. – Кострома: издательство КГТУ, 2005. 6. Ладанов И. Д. Практический менеджмент: Управление персоналом. – М.: Ника, 2003. 7. Менеджмент организации./Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА – М, 2004. 8. Менеджмент организации: Учебное пособие для ВУЗов / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА – М, 2004. 9. Основы кадрового менеджмента: Учебник для вузов / под ред. Б.М. Генкина. – М.: Высшая школа, 2005. 10. Основы управления организацией./Под ред. Б.М. Генкина. – М.: Высшая школа, 2003. 11. Русинов Ф.М. Менеджмент в системе рыночных отношений. - М.: БЕК, 2003. 12. Самылин С. И., Столяренко А. Д. Искусство управления. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2003. 13. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Теория организации и управление. – М.: ЮНИТИ, 2004. 14. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента. Управление в системе цивилизованного предпринимательства. Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2004. 15. Максимов П.Ю. Управленческая деятельность на промышленных предприятиях // Человек и труд, 2003, № 6. – с. 13-19. 16. Чирикова А.Е. Сущность управленческого труда // ЭКО, 2003, № 9. – с. 19-26. Приложения
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте