СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Сущность и назначение финансового планирования 4
1.1. Управление финансами предприятия 4
1.2. Финансовый план предприятия как элемент управления финансами этапы финансового планирования 5
2.Планирование на МУП ЖКХ г. Хабаровск 7
2.1. Характеристика деятельности предприятия МУП ЖКХ г. Новосибирск и его роль в экономике отрасли 7
2.2. Организация планирования на МУП ЖКХ г. Хабаровск 9
2.3. Стратегическое планирование деятельности предприятия 14
2.4. Финансовое планирование предприятия 15
2.5. Автоматизация как способ совершенствования системы финансового планирования на предприятии 17
Заключение 19
Список литературы 20ВведениеВведение
Актуальность рассмотрения вопросов, связанных с управлением финансовых потоков, очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это прежде всего с переходом от командной модели экономики при которой планирование осуществлялось централизованно, к новым экономическим отношениям. Современная экономика предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих в ней процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.
Объектом исследования является МУП ЖКХ г. Хабаровск
В управлении финансами в МУП ЖКХ г. Хабаровск выделяют несколько элементов: планирование, оперативное управление и контроль. Планирование занимает важное место в системе управления финансов, так как именно в ходе планирования любой субъект хозяйствования всесторонне оценивает состояние своих финансовых ресурсов и направления их наиболее эффективного использования.
Управленческие решения в процессе планирования принимаются на основе финансовой информации, которая должна быть достаточно полной и достоверной.
Цель изучения предприятия –познакомиться с методикой планирования на МУП ЖКХ г. Хабаровск.
Задачи:
рассмотреть процесс финансового планирования и выявить проблемы связанные с ним.
Изучить схемы организации управления на исследуемом предприятии
Охарактеризовать финансовые документы организации
Изучить финансовую политику предприятия.ЛитератураСписок литературы
1. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2003.- 496с.
2. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. - Киев: Эльга: Ника-центр, 2004 - 711с.
3. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. – Спб.: Питер, 2003. - 368с.
4. Ван Хорн Д.К. Основы управления финансами. - М.: Финансы и статистика. - 1996. – 740 с.
5. Компьютерно-ориентированный подход: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2002. - 304 с.
6. Исаев Д., Хомаза Д. Внедрение автоматизированной системы бюджетирования // «Финансовая газета», № 18, апрель 2004. – с. 18-22.
7. Кобенко А. Как добиться исполнения бюджета // Финансовый директор, №6. - 2004. – с. 25-33
8. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2003. – 768 с.
9. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебник. 2-изд. Испр., допол. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 493 с.
10. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. М.: Дело и сервис, 1998. – 304 с.
11. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие — М.: ООО «ТК Велби», 2003.— 264 с.
12. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюно В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Финансы и статистика, 2003. – с. 400.
13. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. - М.: Изд. Дело и Сервис, 2001. – 544 с.
|
