СодержаниеСодержание
Введение
1 Группы и их значимость ....................5
1.1 Классификация групп ...................5
1.2 Формальные и неформальные группы .............6
1.3 Развитие неформальных организаций, их характеристики ....7
2 Малые группы и коллектив .................. 10
2.1 Малые группы ......................10
2.2 Основные характеристики коллектива ............11
2.3 Факторы эффективности работы группы ...........14
3 Понятие лидерства......................17
3.1 Традиционные концепции лидерства ..............17
3.2 Концепция ситуационного лидерства .............21
3.3 Новое в концепциях лидерства ...............24
4 Адаптация человека .....................27
Список использованной литературы ..............30ВведениеВведение
За последние сто лет или около того в структуре общества произошло важное изменение. Вместо индивидуалов, работающих в основном на самих себя, общество теперь состоит из больших групп людей, работающих в организациях различных типов.
Если организация хорошо управляется, это означает, что люди, составляющие наше общество будут преуспевать. И напротив: если эти организации и занятые в них работники находятся под плохим руководством, то страдают все люди.
Следовательно, хорошее управление является ключом к благоденствию современного общества и человеческих взаимоотношений.
Исследование личных взаимоотношений в организационных группах позволило уточнить ряд методических и теоретических положений, получить новую информацию о психологических закономерностях.
В процессе исследования выяснилось, что личные взаимоотношения, которые представляют собой субъективно значимое эмоционально – когнитивное личностное отражение человека человеком.
Проведена систематизация знаний и навыков членов групп, целью которой являлось помочь руководителю и коллективу понять друг друга, научиться эффективно мотивировать свой и чужой труд, усовершенствовать навыки игры, избегая унижений и конфликтов.
Один из наиболее важных выводов работы заключается, что руководитель работает не для того, чтобы сделать своих подчиненных счастливыми. Делая это, руководитель вероятно подорвет свой бизнес и растеряет работников.
Счастье редко достигается теми, кто отправляется на его поиски. Оно приходит к человеку когда он стремится к чему – то иному: например старается производить хорошую продукцию по справедливой цене.
Когда организация работает достаточно эффективно, то можно увидеть, что помимо этого достигнуто многое другое – в том числе, как ни странно и простое человеческое счастье.
Целью работы является расширение теоретических знаний, углубленное исследование и решение вопросов теории и практики по управлению группами.
Основными задачами курсовой работы являются:
- обоснование актуальности и значимости работы для теории и практики;
- теоретическое исследование заданной проблемы;
- обобщение полученных в результате проведенных исследований материалов и формирование выводов.ЛитератураСписок использованной литературы
1. Армстронг М. Основы менеджмента. – Ростов –на Дону: Феникс, 1998.
2. Бодди Д., Пэйтон Р . Основы менеджмента . – СПб.: Питер, 1999.
3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент /Учебник для вузов. – М.: Гардарика, 1998.
4. Герчикова И. Н. Менеджмент/ Учебник. – М.: Банки и биржи. ЮНИТИ,1997.
5. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. – Минск: ЭКОНОМ- ПРЕСС, 1998.
6. Кузнецов Ю. В. , Подлесных В. И. Основы менеджмента. – СПб.: ОЛБИС,1998.
7. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. – СПб.: Питер 1998.
8. Лебедев О. Т., Каньковская А. Р. Основы менеджмента/ Учебное пособие. – СПб .: ИД «МиМ», 1997.
9. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/ Под ред. П. В. Шеметова. –М.: ИНФРА-М ; Новосибирск : НГАЭиУ,1999.
10. Мескон М. и др . Основы менеджмента. –М.: Дело, 1997.
11. Основы управления персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Б. М. Генкина. – М.: Высшая школа, 1996.
12. Прыткин Б. В., Прыткина Л. В и др. Общий курс менеджмента / Учебник. -М.: ЮНИТИ, 1998.
13. Паркинсон С. Н., Рустомдж М. К. Искусство управления/. Пер. с англ. К. Савельева. – М.: Агентство «ФАИР» , 1997.
14. Уткин Э. А. История менеджмента. - ЭКНОС, 1997.
15. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент /Учебник для вузов. – М.: «Интел –синтез»,1998.
|
