СодержаниеСодержание
Введение...............................3
1.Основные принципы построения системы отбора кадров..........6
1.1. Кадровая политика: сущность, подходы, основные направления ....6
1.2. Принципы построения системы кадрового отбора..........10
2.Совершенствование системы управления персоналом ........16
2.1.Общая характеристика предприятия................16
2.2.Анализ системы управления персоналом предприятия..........
2.3.Оценка результативности труда управленческого персонала....
2.4.Разработка кадровой политики предприятия...........
Заключение...........................
Список используемой литературы.................
Приложение А
Приложение БВведениеВведение
Современная система управления персоналом организации претерпевает радикальные преобразования вместе со всем российским обществом. Необходимость таких преобразований вызвана тем, что административно-командная система, идеология, лежащая в ее основе, пришли в очевидное противоречие с требованиями развития производственных сил и трудовых ресурсов организации. Данная ситуация привела к тому, что, в настоящее время, становится актуальной проблема поиска новых подходов и принципов к управлению персоналом организации, а в частности к системе ее кадрового обеспечения.
Современная кадровая политика организации должна быть связана с разработкой и реализации определенных мероприятий. Которые включают: планирование, отбор, наем, размещение трудовых ресурсов; адаптацию, обучение и подготовку работников; продвижение по службе, карьеру; методы и стимулирования труда; условия работы; формальные и неформальные связи; консультирование и переговоры; преодоление конфликтных ситуаций в коллективе и т.п.
Успешная программа по формированию системы кадрового обеспечения, на современном этапе, способствует созданию такой рабочей силы, которая обладала бы более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих пред организацией.
Состав и структура кадров, требования к работникам, сегодня, во многом зависят от содержания и трудоемкости функций управления персоналом, а также от специфики деятельности конкретной организации.
Руководителю любого предприятия необходимо учитывать, что организационная структура и состав кадров оказывают большое влияние на эффективность всего трудового процесса. Поэтому, актуальным для руководителей, сегодня, становится вопрос формирования принципов системы отбора кадров организации. Это позволит им более эффективно использовать кадровый потенциал организации.
Таким образом, эффективное использование персонала организации заключается в научно-обоснованной программе мероприятий по формированию системы кадрового обеспечения, которая, в свою очередь, поспособствовала бы совершенствованию состава и структуры кадров путем их более продуктивного отбора, обучения, переподготовки, а также мотивирования на достижение заданных целей.
Система кадрового обеспечения должна носить научный характер и иметь методологическую основу, а не опираться только на интуицию и опыт руководящего состава организации.
В данной курсовой работе автором использовались разработки следующих отечественных и зарубежных ученых: З. Румянцевой, Г. Щекина, А. Кибанова, А. Букина, С. Шекшни и др., а также Д. Грейсона, М. Мескона, Т.Питерса и др.
Так, Шекшня С.В., в книге «Управление персоналом современной организации», уделяет внимание вопросу эволюции науки управления персоналом [17], в книге «Управление персоналом организации»/ под ред. А.Я. Кибанова раскрывается методология управления персоналом организации, принципы и методы, концепция и технология управления персоналом на современном этапе [16[]. Румянцева З. в книге «Менеджмент организации» уделяет большое внимание рассмотрению этапов осуществления кадровой политики организации [13]. Однако, для получения более полной информации по вопросам управления трудовыми ресурсами организации, необходимо сначала обратиться к работе Мескона М. «Основы менеджмента», в которой уделяется внимание рассмотрению таких понятий, как: функции менеджмента, стили руководства, мотивация сотрудников, построение организационной структуры управления, и т.п. [14].
Цель курсовой работы:
- Разработать систему управления персоналом, позволяющую повысить эффективность функционирования предприятия.
Задачи курсовой работы:
-изучить специальную литературы по исследуемой проблеме;
-собрать и проанализировать исходные данные;
-дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
-проанализировать систему управления персоналом организации;
-разработать кадровую политику предприятия;
-разработать предложения по совершенствованию системы управления персоналом и просчитать экономический эффект от внедрения мероприятий.ЛитератураСписок используемой литературы
1. Анбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах собственности. Уч. пос. - М:ГАУ, 1993
2. Бушмарин И.В. Современные требования к труду и использованию трудовых ресурсов// Общество и экономика. М: 1991, №1
3. Вейл П. Искусство менеджмента. – М.: Новости, 1997
4. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. – М.: Юрист, 1994.
5. Волгин А.П., Матирко В.Н. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М: Дело, 1992
6. Грачев М.В. Управление ресурсами. – М.: Наука, 1990
7. Герчикова В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий – М.: Наука, 1998
8. Демченко А.А. Управление персоналом – М.: МЭГУ, 1998
9. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятиях – СПб, 1992
10. Ивановская Л.В. Обеспечение системы управления на предприятии .- М: ГАУ, 1995
11. Ивановская Л.В. Анализ и проектирование кадрового обеспечения системы управления .- М: ГАУ, 1995
12. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. – М.:ГАУ, 1994
13. Менеджмент организации/ Под ред. Румянцевой З.П. – М.: Инфра, 1995
14. Мэскон М.Х. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992
15. Основы управления персоналом /Под ред. Генкина Б.М. – М.: Высшая школа, 1996
16. Управление персоналом организации / Под Ред. Кибанова А.Я.- М.: ИНФРА-М.: 1999
17. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации – М.: Интел-Синтез, 1996
18. Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам – М.: Дело, 1993
|
|
