СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Анализ структуры управления предприятием 7
2. Анализ выполнения плана перевозок 12
3. Анализ рабочего времени 15
4. Анализ производительности труда 17
5. Анализ заработной платы и численности персонала 20
6. Анализ основных средств 29
7. Анализ оборотных средств 34
8. Анализ себестоимости 35
9. Анализ прибыли и рентабельности 38
Заключение 45
Список литературы 47ВведениеВведение
Локомотивное депо Хабаровск – 2 является на сегодня структурной единицей Хабаровского отделения Дальневосточной железной дороги. Оно было образовано в соответствии с Решением Наркома Путей сообщения от 08.12.1936.
Предприятие входит в состав Хабаровского отделения дороги филиала ОАО «РЖД» и не является юридическим лицом.
Место нахождения и почтовый адрес Депо: 680032, г. Хабаровск, Проспект 60 Лет Октября.
Депо имеет в своем составе производственные участки и руководствуется в процессе своей деятельности действующим законодательством Российской Федерации, нормативными и правовыми активами ОАО «РЖД», положением Хабаровского отделения и Уставом предприятия (приложение 1).
Основными задачами Депо являются:
- создание условий для обеспечения установленного объема перевозок на обслуживаемом участке при полной их безопасности и минимальных расходах на выполнение требуемого объема работ
- содержание в технически исправном состоянии парка локомотивов
- выполнение принятых планов ремонта локомотивов
- проведение эффективной экономической и кадровой политики, способствующей улучшению социального положения работников Депо
- осуществление научно- технической и инвестиционной политики.
Основными функциями Депо в соответствии с его Уставом являются:
- своевременное и качественное техническое обслуживание и подготовка к перевозкам локомотивов
- внедрение новой техники, передового опыта, максимального использования производственных мощностей
- разработка и осуществление мероприятий по предупреждению крушений, аварий
- соблюдение финансовой и расчетной дисциплины
- организация бухгалтерского и финансового учета на предприятии
- обеспечение полной экономической защиты интересов Дороги
- обеспечение сохранности имущества
- руководство работой по организации труда
- развитие материально- технической базы и т.д.
В таблице 1 отражены основные технико- экономические показатели деятельности Локомотивное депо Хабаровск – 2 в 2002 – 2004 годах.ЛитератураСписок литературы
1) Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособ.- М.: Финансы и статистика, 2001.- 456с.
2) Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – 4-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 352 с.
3) Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. – М.: Инфра- М, 2002. – 392 с.
4) Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 3 изд., переаб., доп. – М.: Бух. учет, 2002. – 351 с.
5) Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – 2-е изд., испр. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 344 с.
6) Финансы: Учеб. пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 384 с.
7) Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – 2 изд., пераб., доп. – М.: Центр экономика и маркетинга, 2002. – 188 с.
8) Кожинов В.Я. Бухгалтерский учет: Прогнозирование финансового результата: Учебно- метод. пособ. –М.: Экзамен, 2003. – 319 с.
9) Кошкина Г.М. Финансы предприятия: Тексты лекций. – Новосибирск: НГАЭиУ, 2002. – 150 с.
10) Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Задачи, деловые ситуации и тесты. – М.: Дело и сервис, 2001. – 111с.
11) Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дькова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002. – 471 с.
12) Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность, -М.: ИКЦ. «Маркетинг», 2002.
13) Справочник финансиста предприятия/ Баранникова Н.П., Бурмистрова Л.А., Винслав Ю.Б. – 2 изд., доп., переаб. – М.: Инфра- М, 2000. – 558с.
14) Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учеб./Под ред. Е.М. Стояновой. – М.: Перспектива, 2001. – 656 с.
15) Финансы: Учеб. пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 384 с.
|
