СодержаниеСодержание
1. Резюме 3
2. Описание предприятия и отрасли 3
3. Описание продукции 15
4. Оценка конкурентов и маркетинг 16
5. Производственный план 19
6. Организационный план 20
7. Финансовый план 24
8. Риски и гарантии 29
9. Эффективность проекта 33
Список литературы 35
Приложение 1 36Введение1. Резюме
Сутью предлагаемого проекта является создание предприятия по производству свежемороженых продуктов из фруктов и овощей.
В рамках предлагаемого бизнес- плана рассматривается экономическая целесообразность создания такого предприятия под названием ООО "Морозко".
Особенностью реализации проекта выступает достаточная узость сегмента пищевого рынка- сегмента свежемороженых фруктов и овощей.
Предлагаемый бизнес - план требует сумму инвестиций в размере 12960039 руб..
В качестве источников финансирования рассматриваются варианты использования собственных средств учредителей общества, а также использование кредитных средств банка в качестве займов.
Возврат вложенных средств планируется в течение срока окупаемости проекта за счет доходов и прибылей, получаемой создаваемой организацией уже в первый год функционирования.
Индеек доходности по проекту равен 4 раза (400%). Срок окупаемости равен 1 год.
2. Описание предприятия и отрасли
В качестве создаваемого предприятия предлагается предприятие ООО "Морозко".
Организационно-правовая форма собственности: общество с ограниченной ответственностью.
Учредителями являются физические лица: Степанов Б.Ф., Петров М.Б., Иванова Л.А.
Предполагается, что ООО "Морозко" будет мощной, динамичной, современной компанией европейского уровня, занимающей одно из лидирующих мест на хабаровском рынке замороженных продуктов.
Ее будут отличать:
1. широкий ассортимент продукции: более 1000 наименований товара в 20-ти продуктовых категориях;
2. гибкая и сбалансированная ценовая политика, связанная со сроками оплаты, объемами закупок, условиями доставки и историей отношений с клиентом;
3. неограниченность спектра охвата рынка - работают оптовый отдел, отдел по работе с кафе, гостиницами , ресторанами и отдел работы с магазинами;
4. высокий профессионализм сотрудников;
5. направленность на клиента - быстрая доставка, удобный режим работы, учет любых пожеланий;
6. серьезность и ответственность в выборе поставщиков - только товар высокого качества, сопровождаемый всеми необходимыми документами предлагается нашим потребителям.
Предполагаемые преимущества ООО "Морозко"
1. Любая форма оплаты, в т. ч. простые векселя АК СБ РФ
2. Отпуск товара по предъявлении платежного поручения
3. Постоянно в наличии большой ассортимент продукции
4. Оплата и погрузка в одном месте
5. Удобный проезд автотранспортом
6. Скидки от объема
7. Постоянным клиентам - отсрочка платежа
8. Действительно низкие цены в регионе
9. Быстрая и качественная отгрузка товара на складе
10. Бронирование продукции по предварительному заказу
В таблице представлен примерный план объема продаж ООО "Морозко" на 2006 годЛитератураСписок литературы
1. Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. Р.Г. Маниловского. - 3-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2003.
2. Бизнес - планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова.- М.: Финансы и статистика, 2003.
3. Блэквелл Э. Как составить бизнес-план: Пер. с англ.- М.: ИНФРА-М-Премьер, 2003.
4. Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки.- Ось-89, 2003.
5. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. - М.: Проспект, 2004.
6. Любанова Т.П. и др. Бизнес-план: опыт, проблемы: Учебно-практическое пособие.- М.: ПРИОР, 2002.
7. Пелих А.С. Бизнес-план.- М.: Ось-89, 2003.
8. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 2003
9. Справочник финансиста. 3-е изд. доп. и перераб.- М.: ИНФРА-М, 2003.
10. Суша Г.З. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: Новое знание, 2003.
11. Уткин Э.А. Бизнес-план компании.- М.: ЭКМОС, 2002.
12. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. - М.: ЭКМОС, 2002
13. www. FrozenFoods.ru
|
