УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантЦЕЛИ БАНКА КАК КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И СОЦИАЛЬНОГО ИНСТИТУТА
ПредметДеньги, кредит, банки
Тип работыконтрольная работа
Объем работы9
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

1. ЦЕЛИ БАНКА КАК КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И СОЦИАЛЬНОГО ИНСТИТУТА 3 3. ЗАДАЧИ БАНКОВСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 11

Введение

Коммерческие банки образуют костяк кредитной системы страны. Главная их цель как коммерческого предприятия - привлекать сбережения и распределять их между заемщиками. Для корпораций и потребителей банки являются основным источником кредитов. Основная цель функционирования коммерческих банков - получение максимальной прибыли. Пополнение оборотных средств предприятии и предоставление потребительского кредита - это классическая функция коммерческих банков. Кроме этого банки оказывают массу специальных услуг государству, предприятиям и населению. Это и чековое обслуживание, и рассчетно-кассовые операции, выдача денег под заклад имущества, средне- и долгосрочное кредитование специального назначения (например компании, разрабатывающих месторождения полезных ископаемых), проектное финансирование модернизации производства, предоставление ссуд в иностранной валюте, финансирование рисковых, венчурных проектов, лизинг оборудования и другие банковские операции и услуги. Целью деятельности банка ЗАО "Хабаровск-Инвест" является максимизация его собственного капитала. Цели банка ЗАО "Хабаровск-Инвест" формируются под воздействием трех основных сил: 1) предпочтений собственников; 2) управленческих подходов и решений; 3) общественного выбора, проявляющегося в регулирующей и экономической сферах. Исходя из цели банка максимизации ценности собственного капитала, получается шесть возможных стратегических направлений достижения этой цели, которые характеризуют деятельность банка. Шестью стратегическими направлениями деятельности банка являются:

Литература

Список литературы 1) Основы банковской деятельности для предпринимателей и коммерсантов. - М.: 1993. - 387 с 2) Усоскин В.М. Современный коммерческий банк: управление и операции. - М.: 1993.- 277 с. 3) Голубев А.Д., Ситнин А.В., Хенкин Б.Л., Самоукина Н.В. Управление банком: организационные структуры, персонал и внутренние коммуникации. 2-е изд., испр. и доп. М.: Менатеп-Информ, 2002. 4) Деньги, кредит, банки: Учебник / Под ред. О.ИЛаврушина. М.: Финансы и статистика, 1998. 5) Деньги. Кредит, банки / Под ред. О.И. Лаврушина. - М.: Финансы и статистика, 2004. с. - 418 6) Миловидов В.Д. Современное банковское дело (Опыт США). - М.: 2002. - 268 с
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте