УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантУчет потоков на объектах управления
ПредметИнформатика
Тип работыконтрольная работа
Объем работы13
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Содержание Введение 3 1. Выбор предприятия и потоков ресурсов для ведения учета 5 2. Описание технологии работы предприятия и объектов учета 5 3. Таблица учета потоков на предприятии 5 4. Создание таблицы в Microsoft Excel 6 4.1. Создание заголовка таблицы 6 4.2. Создание заголовков столбцов таблицы 6 4.3. Заполнение основной части таблицы 6 4.4. Вычисления итоговых значений по каждому столбцу 7 4.5. Вид таблицы в Microsoft Excel 8 5. Создание диаграмм 9 5.1. Создание диаграммы "Остается" 9 5.2. Построение диаграммы "Прибытие" 11 5.3. Построение диаграммы "Убытие" 12 Заключение 13 Литература 14

Введение

Введение Отношение управляющих систем к предприятию определяется их положением в метасистеме (государственные органы) или опытом предыдущей деятельности (конкуренты, партнеры). Права одних систем по отношению к предприятию могут быть безусловными (государственные органы), других - условными (добровольное взаимодействие с партнерами), а третьих - смешанными (условными до взаимодействия и безусловными после взаимодействия с партнерами - договорные отношения). Прямой и постоянный контроль за поведением предприятия осуществляет государственная система управления, состоящая из управляющих и контролирующих систем . Если управляющая система регламентирует поведение предприятия только в случае соответствия его состояния определенной ситуации, она посылает ситуативные управляющие информационные потоки. При этом регламентированное поведение может быть либо обязательным (нормативным), либо рекомендательным. Управляющие информационные потоки можно разделить соответственно на нормативные и методические. Информационный потенциал менеджера должен обеспечить восприятие всех видов информационных потоков, чтобы его управленческие решения не привели к отрицательным последствиям для предприятия. Жизнеспособность предприятия напрямую зависит от его информационного потенциала. В процессе управления встречаются самые различные ситуации, весьма сложные проблемы и задачи. Поэтому менеджеру приходится принимать организационные, экологические, организационно-экономические, социальные, социально-экономические, производственно-технологические и технические решения . Рассмотрим управление потоками с точки зрения процессов протекающих в больших сложных системах. Теория управления большими сложными системами предполагает использование системного подхода. Любая управляемая система, при таком подходе, рассматривается состоящей из двух частей: объекта управления и управляющей системы (управляющего органа, субъекта управления), которые связаны между собой вертикальными связями (прямыми и обратными). В объектах управления происходит процесс с потоками, переход их из одного состояния в другое во времени или пространстве, или в обоих измерениях. Управляющая система (УС) осуществляет управление происходящими процессами с потоками. Основная цель управляющей системы удерживать потоки в нужном состоянии. Для реализации управления УС перерабатывает информацию о текущем состоянии потоков, внешней среды, вырабатывает необходимые регулировочные действия (планы, задания, нормы) и с помощью каких-либо средств (людей, техники, датчиков) воздействует на потоки, приводя их в нужное состояние.

Литература

Литература 1. Microsoft Excel 2000: Справочник - СПб.: Питер, 2001, 512 стр. 2. Информатика. Базовый курс. Учебник для вузов. /Под ред. Симонович С.В. - СПб.: "Питер", 2004, 640 с. 3. Информационные системы в экономике / Под ред. В.В. Дика. - М.: Финансы и статистика, 2006. -154с. 4. Леонтьев В.П. Новейшая энциклопедия персонального компьютера 2003. М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2003. - 920 с.: ил. 5. Хэлворсон М., Янг М. Эффективная работа: Office XP. Издательский дом "Питер", 2004. - 1072 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте