СодержаниеВведение 3
1. Предприятие как объект управления: основы функционирования системы 5
1.1. Предприятие как производственно-хозяйствующая система 5
1.2. Организация и совершенствования функционирования деятельности предприятия 13
2. Современные методы оптимизации деятельности предприятия 20
2.1. Оптимизация системы управления предприятия 20
2. 2. Оптимизация финансовой деятельности предприятия 29
2.3. Оптимизация рисков на предприятии 34
Заключение 36
Список литературы 37ВведениеРазвитие экономики в условиях рыночного хозяйствования и ее возможные успехи всецело зависят от достижений в области формирования многообразных форм предпринимательской деятельности, от действия системы управления на федеральном и региональном уровнях предприятиями бизнеса, способности предпринимательских структур быстро адаптироваться к динамично меняющейся конъюнктуре рынка, учитывать неопределенность будущей рыночной ситуации и возможности ее использования во благо своей фирмы. [3]
Рыночная экономика - сложнейшая экономическая система с присущим ей множеством степеней свободы. Самостоятельность конкретных предприятий приводит к тому, что определенный результат может быть достигнут путем оптимального выбора из альтернативных вариантов планово-управленческих решений.
Найти лучшее решение - достаточно сложная задача, справиться с которой, как показал накопленный опыт работы в условиях рынка, большинству работающих менеджеров предприятий оказалось не под силу. И дело здесь в том, что для получения такого решения надо располагать обширной разнообразной информацией, уметь на ее основе спрогнозировать будущую рыночную ситуацию, и лишь потом, взвесив и оценив последствия принимаемого решения, принять его за основу плана на конкретный предстоящий период.
В условиях роста конкуренции на российском рынке вопрос оптимизации деятельности компаний приобретает все большую актуальность. Поскольку многие компании развивались стихийЛитератураАистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегия, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. - М.: Альпина Паблишер, 2002. - 287с.
2. Агафонова И.П. Построение эффективной системы риск-менеджмента на предприятиями при реализации инновационного проекта // Менеджмент в России и за рубежом, 2003 - № 4.
3. Бланк И.А. Управление активами. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2002.- 785с.
4. Бланк И.А. Управление прибылью. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2002.- 457с.
5. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2003.- 496с.
6. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебник для вузов / - 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 615с.
7. Денисов А.Ю. Жданов С.А. Экономическое управление предприятием и корпорацией. М.: "Дело и Сервис", 2002. - 416 с.
8. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М., Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 784с.
9. Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел. Основы коммерческого бюджетирования. - СПб.: Пергамент, 1998. - 541с.
10. Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров: Компьютерно - ориентированный подход: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2002. - 304 с.
11. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М., "Филин", 1998. - 257с.
12. Колас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции, методы. М., Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 547с.
13. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 768 с.
14. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. М.: Дело и сервис, 1998. - с. 78
15. Коммерческое бюджетирование: планирование прибыли и контроль ее получения. 5-е издание, Глен Велш и др., - СПб, Бизнес Микро, 1998 г. - с. 451
16. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие - М.: ООО "ТК Велби", 2003.- 264 с.
17. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Под ред. С.А. Панова. - М.: Изд-во "Экономика", 2000. - 78 с.
18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - 4-е изд. доп. и перераб. - Минск: ООО "Новое знание", 2001. - 687с.
19. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 479с.
20. Сергеев И.В., Шипицын А.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 288 с.
21. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. - М.: Тандем, 2001. - 541с.
22. Соколова Г.Н. Информационные технологии экономического анализа. - М. Экзамен, 2002. - 320с.
23. Финансы, денежное обращение и кредит. под ред. Самсонова Н. Ф. - М.: Инфра-М, 2002. - 322с.
24. Финансовый бизнес - план. Под ред. Попова В.М. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 480 с.
25. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 514с
26. Шуляк П. Н., Белотелова Н. П. Финансы. - М: ИД Дашков и К. - 2002. - 504 с.
27. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. - М.: Изд. Дело и Сервис, 2001. - 544 с.
28. Савинкин А. Как оптимизировать ассортимент // http://www.fd.ru/article/9239.html
29. Буравлева Е. Технология или экспертные решения // Управление компанией, 2005. - № 4.
30. Анализ финансового состояния компании. Основные подходы к проведению анализа финансового состояния предприятия // http://gaap.ru/biblio/corpfin/analyst/040.asp
31. Сухов С.В. Системный подход к управлению коммерческим предприятием // Менеджмент в России и за рубежом, 2001 . - № 6.
32. Гончарук В.А. Оптимизация организационной структуры предприятия // Маркетинговое консультирование от 30.01. 2001.
33. Ткаченко Ю. Экспресс-метод оптимизации бизнес-процессов // Финансовый директор, 2003. - № 1
|
|
