Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Экономические предметы/Методика выявления лидера в организации1109

Тема/Вариант	Методика выявления лидера в организации1109
Предмет	Экономические предметы
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	8
Дата поступления	12.12.2012

690 ₽

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ 1. Организация исследования 3 2. Методика выявления лидера в организации 3 3. Выводы и рекомендации 7 Список литературы 9

Введение

Актуальность: Успех или неуспех команды зависит в наибольшей степени от ее лидера. Главная задача лидера - подобрать совместимых и талантливых людей, которых еще на стадии отбора необходимо убедить, что большое общее достижение выгоднее, чем относительно большой личный успех. То есть, лидер группы - это, выражаясь футбольными метафорами, и тренер, и капитан команды, и ее генеральный менеджер. Он работает вместе с командой, помогает определить бизнес-стратегию, распределить роли внутри коллектива, на уровне персоналий - помогает людям быть успешными через личные консультации и обучение . Цель исследования: Определить роль и функции лидера в команде. Задачи исследования: 1. Проанализировать понятие "лидер" и его отличие от понятия "звезда". 2. Рассмотреть функции лидера в конкретной организации. 3. Проанализировать формы лидерства в организации. В исследовании приняли участие сотрудники фирмы "Олимп". Фирма существует около 3 лет. Фирма "Олимп" занимается оптово-розничной торговлей продуктами питания. 2. Методика выявления лидера в организации Каждый член группы обладает определенным местом в системе отношений членов сообщества друг с другом. Эта позиция может быть названа социально-психологическим статусом. Статус любого человека в коллективе имеет свои специфические параметры, однако все многообразие оттенков отношений между членами группы можно свести к четырем наиболее существенным позициям: "звезды", "предпочитаемые" (или популярные), "отвергаемые" и "изолированные". "Звезды" -

Литература

1. Альтман Г.Х. Звездные часы лидерства. - М.: АО "Интерэксперт", 1999. - 215с. 2. Беляцкий Н. Изменение функций руководителя в новых условиях. //Проблемы теории и практики управления. - N4. - 2000. С. 22. 3. Байхэм У., Смит О., Пизи М. Воспитай своего лидера./ Пер. с англ. - М.: Издательский дом Вильямс, 2002 - 416 с. 4. Добротворский И.Л. Менеджмент. - М.: Изд. "Приор", 2002. - 312 с. 5. Долгов М. Тренинг формирования команды как метод повышения эффективности организации// Персонал. - №7. - 2001. С. 58. 6. Руководство сотрудниками фирмы: Учеб. пособие /Под ред. А.А. Крылова, Ю.А. Цыпкина. - М.: ЮНИТИ, 2002. С. 38. 7. Туфекчи М.Ф. Проблемы и факторы эффективного лидерства на предприятиях. - Кишинев, 2004. - 179 с.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте