СодержаниеВведение 3
1.Теоретическая часть 4
2.Практическая часть 6
2.1. Резюме 6
2.2. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции 7
Анализ сильных и слабых сторон конкурентов и собственного предприятия 9
2.3. Анализ рынка и основных конкурентов 13
2.4. Планирование производства 14
2.5. План маркетинговой деятельности 18
2.6. Организационный план 22
2.7. План по рискам 23
2.8. Финансовый план 26
Заключение 29
Список использованной литературы 30ВведениеБизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования. Бизнес-план является объектом интеллектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите. Именно поэтому тема данной курсовой работы является актуальной.
Целью работы является разработать бизнес план для своего предприятия.
В соответствии с целью ставим перед собой следующие задачи: предоставить резюме, привести общую характеристику предприятия, провести анализ рынка и основных конкурентов, произвести планирование производства, составить план маркетинговой деятельности, организационный план, план по финансовым рискам и финансовый план.
Исходя из поставленной цели и задач, курсовая работа состоит из введения, основной части и заключения.
2.Практическая часть
2.1. Резюме
ЗАО Альфа планирует производство нового вида продукции: автомобильных литых Альфаов и выход с ним на рынок г. Москвы. Литые Альфаи отличаются от обычных Альфаов прочностью, и значительно более приятным дизайном. Колеса с такими Альфаами более прочные и привлекательные. Фирма планирует занять 2 % рынка за 1 год 8 % во 2 год 14 % в 3 год. Основными конкурентами являются отечественные ВАЗ и зарубежные Rover и Chrysler.
По сравнению с ними продукция нашей фирмы обладает рядом преимуществ - уникальный сплав с добавлением титана и металлопластика (патент № 190985) и является вполне конкурентоспособной.
План продвижения товара на рынок. Применяется подход к ценообразованию цена такая же, как у конкурентов, в качестве ориентира служит фирма ВАЗ. Упор делается на проведение интенсивной рекламнойЛитература1. Бизнес - план. - М.: Финансы и статистика, 1995. - 228с.
2. Бизнес - план. Организация и планирование предпринимательской деятельности/Уткин Э.А. - М.: Акалис, 1997. - 218с.
3. Блэквелл Эдвард. Как составить бизнес - план. Пер. с англ. - М.: ИНФРА -М., 1996. - 316с.
4. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник - М.: ИНФРА - М., 1999. - 302с.
5. Грибалев Н. П., Игнатьева И. П. Бизнес - план. Практическое руководство по составлению. - СПб.: Изд - во "Белл", 1994. - 220с.
6. Деловое планирование: Учеб. пособие/Под ред. В. М. Попова М.: Финансы и статистика, 1997. - 214с.
7. Дэвид Г. Бэнгд. Руководство по составлению бизнес - плана. Пер. с англ. - М.: Изд -во "Фишресс", 1998. - 312с.
8. Загвоздкина Г.П., Маслов Е.В., Яковенко Л.И. Методическое пособие по написанию и защите курсовых и выпускных квалификационных работ. - Новосибирск, 1997. - 218с.
9. Как подготовить бизнес - план. Методическое пособие для малых и средних компаний. Пер. с англ. - М.: РУССОЛИТ, 1992. - 224с.
10. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ./Общая ред. и вступ. ст. Пеньковой Е.М. - М.: Прогресс, 1990. - 214с.
11. Любанова Т.П. и др. Бизнес - план: опыт, проблемы. Учебно-практическое пособие. - М.: "Издательство ПРИОР",1998. - 264с.
12. Российский экономический журнал. - №4, 1994.
|
