СодержаниеВведение 3
1. Заработная плата и "бонусы" 5
2. Единовременные пособия 5
3. Выходные пособия 6
4. Участие в прибылях 7
Заключение 8
Список литературы 10ВведениеМотивированный персонал - это одно из условий эффективной работы организации. В силу этого мотивация персонала является "вечной" темой, актуальность которой возрастает на любом из этапов развития организации.
Побуждение работников к трудовой активности не должно вызывать противодействия с их стороны, а, напротив, с удовлетворением приниматься ими, способствовать раскрытию их возможностей и реализации интересов .
Создание баланса целей и потребностей работников, с одной стороны, и организации, с другой - задача мотивационного менеджмента .
Проблемы мотивации работников предприятий любых форм собственности, всегда были и остаются по сей день наиболее актуальными независимо от общественно-политического строя, который функционирует в отдельно взятой стране и всего мирового сообщества в целом, так как от четко разработанных систем мотивации зависит не только социальная и творческая активность работников, но и конечные результаты предприятий в их многогранной социально-экономической деятельности и особенно в области внедрения в производство инновационных процессов, мероприятий научно- технического прогресса.
Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различныхЛитератураГерчикова И.Н. Менеджмент: Учебник, 2-е издание, перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. - 496 с.
2. Дизель Пол-М, МакКинли У. Поведение человека в организации: Пер. с англ. М.: Фонд за экономическую грамотность, 1993. - 704 с.
3. Карнеги Д. Как вырабатывать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично. - М.: Прогресс, 1989. - 293 с.
4. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 603 с.
5. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. - М.: ЮНИТИ, 2004. - 593 с.
6. Лютенс Ф. Организационное поведение (Университетский учебник. Учебник для ВУЗов) Перевод 7-го издания на англ. язык. - М.: ИНФРА-М.
1999. - 593 с.
7. Мескон Н., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1992. - 683 с.
8. Ниссинен И.Х., Ропкайнси И. Управление по результатам. - М.: Мысль, 1987. - 673 с.
9. Ньюстром Д.В., Дэвис К. Организационное поведение. - СПб: Питер,
2000. - 732 с.
10. Спивак В.А. Управление персоналом и организационное поведение. -СПб.: Питер, 2000. - 433 с.
11. Управление персоналом организации. / Под ред. Кибанова А.Я. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 593 с.
|
