Характеристика стратегии производства, ее основные черты и особенности
Предмет
Бизнес-планирование
Тип работы
контрольная работа
Объем работы
18
Дата поступления
12.12.2012
690 ₽
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
1.ХАРАКТЕРИСТИКА СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВА, ЕЕ ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ И ОСОБЕННОСТИ 3
1.1. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА 3
1.2.СТРАТЕГИЧЕСКИЙ БИЗНЕС-ПЛАН 6
1.3.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 8
2. КОНЦЕПЦИЯ "ТОЧНО-ВО-ВРЕМЯ" 10
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 18
Введение
1.Характеристика стратегии производства, ее основные черты и особенности
1.1. Планирование производства
Производство - комплексная задача. Некоторые фирмы изготавливают ограниченное количество видов продукции, другие предлагают широкий ассортимент. Но каждое предприятие использует различные процессы, механизмы, оборудование, трудовые навыки и материалы. Для получения прибыли компания должна организовать все эти факторы таким образом, чтобы производить нужные товары наивысшего качества в нужное время с минимальными затратами. Это комплексная проблема, и для ее решения потребуется эффективная система планирования и контроля.
Правильная система планирования должна давать ответы на четыре вопроса:
1. Что мы собираемся производить?
2. Что нам для этого потребуется?
3. Что у нас есть?
4. Что нам еще нужно?
Это вопросы приоритета и производительности.
Приоритет - это то, какие изделия необходимы, какое их количество требуется, и когда они нужны. Приоритеты устанавливает рынок. В обязанности производственного отдела входит разработка планов удовлетворения по мере возможности рыночного спроса.
Производительность - это способность производства изготавливать товары и услуги. В конечном счете, она зависит от ресурсов компании - оборудования, рабочей силы и финансовых ресурсов, а также от возможности своевременно получить от поставщиков материалы. На коротком промежутке времени производительность (производственная мощность)- это количество работы, которую при помощи труда и оборудования можно выполнить в определенный срок.
Литература
Список литературы
1. А.И.Громов "Тойотизм - Новая форма организации труда и производства", М,2002
2. "ТОЧНО-ВО-ВРЕМЯ" Ж. Логинфо > №5 2001
3. Управления промышленными предприятиями в стандарте MRP II Андреев Сергей Александрович ICL-КПО ВС, http://www.icl.kazan.ru/
4. "Введение в управление ресурсами предприятия", Бизнес-микро,М,2002
5. В.Я. Горфинкель"Экономика предприятия", М: Юнити 1998 г.