Экономические, готовая курсовая работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Экономические предметы/Выбор и обоснование методологии и методик проводимых исследований СЭО 90088

Тема/Вариант	Выбор и обоснование методологии и методик проводимых исследований СЭО 90088
Предмет	Экономические предметы
Тип работы	курсовая работа
Объем работы	46
Дата поступления	12.12.2012

890 ₽

Содержание

ГЛАВА I. Анализ нормативно-правовой базы, обеспечивающей функционирование и развитие исследуемого объекта управления 5 1.1. Основные законы, которые регулируют СЭО и их краткие характеристики 5 1.2. Анализ нормативно-правовой базы и выделение проблем развития сети магазинов "Красный проспект" 18 1.3. Формирование концепции или стратегии развития сети магазинов "Красный проспект" 21 ГЛАВА II. Выбор и обоснование методологии и методик проводимых исследований СЭО 23 2.1. Краткая характеристика исследуемого социально-экономического объекта 23 2.2. Моделирование объекта управления - СЭО 28 2.3. Формирование компонентов и элементов для управления функционированием и развитием СЭО 31 2.4. Выделение показателей и описание процесса управления объектом социального типа 40

Введение

На сегодняшний день внешняя среда для социально-экономических объектов (СЭО) - геополитическая, социально-экономическая и технологическая - все более приобретает свойства нестабильности и неопределенности. Нестабильность проявляется в том, что темпы изменения внешней среды растут, а неопределенность проявляется в том, что возникающие ситуации все чаще становятся неузнаваемыми (совершенно новыми). В таких ситуациях управление развитием отрасли, округа, региона, крупной корпорации резко усложняется. Практически каждое решение принимается руководством в условиях неопределённости, недостатке информации о существующих фактах и вероятных будущих событиях, а также в условиях ограниченности ресурсов. Это приводит к увеличению вероятности принятия неверных решений, вызванных ошибками руководства (региона, округа, МО), на этапах целеполагания и принятия стратегических решений по обеспечению целенаправленного развития СЭО. Поставленные цели развития могут нести в себе опасности и угрозы развитию СЭО. Возникла необходимость перехода от управления на основе прошлого опыта к стратегическому управлению, выявляющему внешние тенденции, риски, опасности и шансы, которые способны не только изменить сложившуюся ситуацию

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте