УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВЫДЕЛЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ОПИСАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТОМ СОЦИАЛЬНОГО ТИПА 6776
ПредметЭкономические предметы
Тип работыдиплом
Объем работы83
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА I. АНАЛИЗ НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЙ БАЗЫ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ИССЛЕДУЕМОГО ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ 5 1.1. ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ, КОТОРЫЕ РЕГУЛИРУЮТ СЭО И ИХ КРАТКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ 5 1.2. АНАЛИЗ НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЙ БАЗЫ И ВЫДЕЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ РАЗВИТИЯ СЕТИ МАГАЗИНОВ "КРАСНЫЙ ПРОСПЕКТ" 15 1.3. ФОРМИРОВАНИЕ КОНЦЕПЦИИ ИЛИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ СЕТИ МАГАЗИНОВ "КРАСНЫЙ ПРОСПЕКТ" 23 2. ГЛАВА 2. ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ МЕТОДОЛОГИИ И МЕТОДИК ПРОВОДИМЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ СЭО 26 2.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДУЕМОГО СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА (ВКЛЮЧАЯ ТЭП) 26 2.2. МОДЕЛИРОВАНИЕ ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ - СЭО 31 2.3. ФОРМИРОВАНИЕ КОМПОНЕНТОВ И ЭЛЕМЕНТОВ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕМ И РАЗВИТИЕМ СЭО 34 2.4. ВЫДЕЛЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ОПИСАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТОМ СОЦИАЛЬНОГО ТИПА 36 3. ОПИСАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИССЛЕДУЕМОГО СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА 43 3.1. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМ ОБЪЕКТОМ 43 3.2. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ СЭО И ЕГО ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ 46 3.3. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЭО 48 3.4. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО РАЗВИТИЮ СЭО 62 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75 ПЕРЕЧЕНЬ ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77

Введение

На сегодняшний день внешняя среда для социально-экономических объектов (СЭО) - геополитическая, социально-экономическая и технологическая - все более приобретает свойства нестабильности и неопределенности. Нестабильность проявляется в том, что темпы изменения внешней среды растут, а неопределенность проявляется в том, что возникающие ситуации все чаще становятся неузнаваемыми (совершенно новыми). В таких ситуациях управление развитием отрасли, округа, региона, крупной корпорации резко усложняется. Практически каждое решение принимается руководством в условиях неопределённости, недостатке информации о существующих фактах и вероятных будущих событиях, а также в условиях ограниченности ресурсов. Это приводит к увеличению вероятности принятия неверных решений, вызванных ошибками руководства (региона, округа, МО), на этапах целеполагания и принятия стратегических решений по обеспечению целенаправленного развития СЭО. Поставленные цели развития могут нести в себе опасности и угрозы развитию СЭО. Возникла необходимость перехода от управления на основе прошлого опыта к стратегическому управлению, выявляющему внешние тенденции, риски, опасности и шансы, которые способны не только изменить сложившуюся ситуацию в настоящем, но и вызвать новые направления развития СЭО в будущем. Учет и использование в своих интересах изменений, которые происходят во внешней среде, позволяет экономить ограниченные ресурсы на развитие (инвестиции). Несмотря на значительное число публикаций по вопросам развития СЭО, проблема целеполагания на предпроектном этапе по-прежнему остается открытой, поскольку основные усилия в исследовании операций и теории принятия решений направлены на достижение уже определенной цели. При постановке целей руководителям не всегда удается отследить, что определяемые ими цели могут оказаться противоречивыми, т.е. достижение одних целей может негативно сказаться на достижимости других. На согласованность целей также могут влиять и выбираемые средства их достижения.

Литература

1. Гражданский кодекс РФ (часть 1, 2). - М.: ИНФРА-М, 2004. - 430 с. 2. Богданов А. Эффективное управление // Новости торговли.- 2003.- декабрь.- 32-34 с. 3. Верб Ф. Запах сверх прибыли// Компания .- 2002.- 18 марта.- 44-45 с. 4. Верб Ф. Таблица красоты// Компания.- 2002.- 26 августа.- 46-48 с. 5. Куликов А. Экономный ритейл // Новости торговли, 2002,- июль,- 17-19 с. 6. Локтионова Е. Ритейлеры под Москвой // Новости торговли.- 2002.- июнь.- 32-33 с. 7. Обухова Н. "Лет через десять национальных сетей не будет …"// Компания. - 2002.- 3 июня.- 29 с. 8. Сергеев А.В., Тихонравов В.М. "Супермаркет, гипермаркет… а униварсам рядом с домом?" // Маркетинг в России и за рубежом,-2003.-апрель.-110-112 с. 9. Чкалова О.В. Характеристика розничных торговых предприятий в России и за рубежом // Маркетинг в России и за рубежом,-2001.- апрель. - 95 с. 10. Баскакова, О. В. Экономика организаций (предприятий) : учеб. пособие / О.В. Баскакова ; Изд.-торг. корпорация "Дашков и Кш". - М. : Дашков и Кш, 2004. - 268 с. 11. Зимин, А. Ф. Экономика организаций (предприятий) : учеб.-практ. пособие / А.Ф. Зимин ; Вост. ин-т экономики, гуманит. наук, упр. и права. - Уфа : Вост. ун-т, 2003. - 127 с. 12. Менар, К. Экономика организаций : [пер. с фр.]. / К. Менар. - М. : ИНФРА-М, 1996. - 159 с. - Библиогр.: с. 150-158. 13. Пичужкин, И. В. Экономика организаций (фирм) : учеб. пособие / - М. : Юрайт, 2003. - 319 с. - Библиогр.: с. 315-319 14. Шарощенко, И. В. Экономика организаций (предприятий) : учеб. пособие / И.В. Шарощенко ; М-во образования Рос. Федерации, Дальневост. гос. акад. экономики и упр. - Владивосток : Изд-во ДВГАЭУ, 2003. - 136 с. - 15. Шуртухина, И. В. Экономика организаций (предприятий) : крат. курс лекций / И.В. Шуртухина, О.А. Эсатов ; М-во образования Рос. Федерации, Иван. гос. энергет. ун-т. - Иваново : Иван. гос. энергет. ун-т, 2003. - 67 с. - 16. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ стратегии и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. 17. Акофф Р. Планирование в больших экономических системах. - М.: Советское радио, 1972. 18. Алексеева М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1999. 19. Ансофф И. Стратегическое планирование. - М.: Экономика, 1989. 20. Афанасьев Мст., Кузнецов П., Фоминых А. Корпоративное управление глазами директора (по материалам обследований 1994-1996 гг.) // Вопросы экономики, 1999, № 5. 21. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов: Пер. с англ. - М.: ЮНИТИ, 1999. 22. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов. М.: Дело, 1998. 23. Винокуров В.А. Организация стратегического планирования на предприятии. - М.: Центр экономики и м
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте