УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВыбор производственного процесса и планирование производственных мощностей (антикризисное)
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы22
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

Введение 3 1. Цели проектирования изделий (услуг). 4 2. Производственная стратегия, формирования производственной программы. 10 3. Выбор производственного процесса и планирование производственных мощностей. 15 Практическая часть. 20 Заключение 22 Список литературы 23

Введение

С учетом быстрых перемен во вкусах, технологии и состоянии конкуренции фирма не может полагаться только на существующие ныне товары. Потребитель хочет и ждет новых и усовершенствованных изделий. И конкуренты приложат максимум усилий, чтобы обеспечить его этими новинками. Следовательно, у каждой фирмы должна быть своя программа разработки новых товаров. Компания может заполучить новинки двумя способами. Во-первых, путем приобретения со стороны, т.е. купив целиком какую-то фирму, патент или лицензию на производство чужого товара. И во-вторых, благодаря собственным усилиям, т.е. создав у себя отдел исследований и разработок. Остановимся на процессе разработки новых товаров. Под "новинками" мы имеем в виду оригинальные изделия, улучшенные варианты или модификации существующих товаров, а также новые марки-плоды НИОКР фирмы-производителя. Одновременно мы рассмотрим вопрос, считает ли потребитель вновь предложенный ему товар новинкой. Целью контрольной работы является углубленное изучение антикризисного производственного менеджмента по рекомендуемой литературе. Согласно цели курсовой

Литература

1. Антикризисное управление предприятиями и банками: Учебно-практическое пособие // Под ред. Г.К. Таля. - М.: Дело, 2001, - 840. 2. Антикризисное управление: учебное пособие/ Рук. Авт. Коллектива Ларионов И.К. - М., 2004. - 254 с. 3. Антикризисное управление: Учебное пособие для тех. вузов. / Под ред. Минаева Э.С., Панагушина В.П.; - М.: Изд-во ПРИОР, 1998, - 430 с. 4. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика: Учебное пособие. - М.: Дело. 2003, - 256 с. 5. Кошкин В.И. и др. Реструктуризация управления компанией: 17 модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 06 - М.: ИНФРА-М. 1999 - 159 с. 6. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. А.П.Градова, Б.И.Кузина. - СПб: Специальная литература, 1996 - 456 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте