СодержаниеЗадача 1 3
Задача 2 8
Задача 3 14
Задача 4 14
Задача 5 15
Задача 6 16
Задача 7 17
Задача 8 18
Задача 9 18
Задача 10 19
Задача 11 20
Список литературы 21ВведениеЗадача 1
Разрабатывается организационный проект системы управления крупной организацией в условиях реструктуризации. Предполагается существенно перестроить и систему управления персоналом организации.
Постановка задачи:
Постройте схему организационной структуры системы управления персоналом организации с учетом того, что крупная организация имеет весь набор функциональных подразделений, входящих в службу управления персоналом. Следует также учесть, что функции отдельных подсистем могут выполнять несколько подразделений. Подумайте о том, какие подразделения по управлению персоналом могут быть созданы в рамках производственных единиц (специализированных производств, корпусов, цехов, крупных участков), входящих в состав крупного предприятия.
Общая численность персонала - 3000 чел.
Доля численности, приходящаяся на специалистов по управлению персоналом - 1,0-1,5 % или 30-45 человек.
Принимаем численность специалистов по управлению персоналом равной 30 человек.
Численность сотрудников подразделений службы управления:
Найма и увольнения - 15 % или 5 человек.
Планирования - 13 % или 4 человека.
Развития персонала - 53 % или 16 человек.
Мотивация труда - 10 % или 3 человека.
Юридических услуг - 4 % или 2 человека.
Социальных льгот и выплат - 5 % или 2 человека.
Итого - 32 человека.
Задача 2
Ситуация "Маркетинг персонала" Описание ситуации и постановка задачи
Производственная организация ведет поиск кандидатов на вакантную должность и с этой целью осуществляет маркетинговые исследования в области персонала, которые позволяют определить требования к претендентам на должность, выявить круг источников и пути обеспечения потребности в персонале, рассчитать ожидаемые затраты на приобретение и дальнейшее использование персонала.
Задача 3
Среднесписочная численность работников предприятия за год составила 600 чел. В течение года уволилось по собственному желанию 37 чел., уволено за нарушение трудовой дисциплины 5 чел., ушли на пенсию 11 чел., поступили в учебные заведения и призваны в Вооруженные Силы 13 чел., переведены на другие должности и в другие подразделения предприятия 30 чел.
Определите:
" коэффициент выбытия кадров (%);
" коэффициент текучести кадров (%).
Задача 4
Предприятие выпускает изделия А и Б по программе, указанной в табл. 5. Потери времени по уважительным причинам составляют в среднем 10% от номинального фонда времени, коэффициент выполнения норм выработки - 1,2, количество рабочих дней в году - 300, продолжительность смены - 8 часов.
Таблица 5
Изделия Годовая программа выпуска, шт. Норма штучного времени, час.
А 30 000 4
Б 50 000 2
Определите потребную для предприятия численность производственных рабочих на планируемый год (чел.):
а) при односменном режиме работы;
б) при двухсменном режиме работы.
Решение:
а) Норма численности равна:
Задача 5
Имеются следующие данные о работе предприятия за два года (табл. 6).
Таблица 6
Показатели Первый год Второй год Отклонения
Объем продукции, тыс. руб. 2100 2279,1 +179,1
Численность ППП, чел. 700 710 + 10
Средняя выработка, руб. 3000 3210 +210
Определите:
" прирост продукции в результате увеличения численности работников (тыс. руб.);
" прирост продукции за счет повышения производительности труда (тыс. руб.);
" удельный рост прироста продукции за счет повышения производительности труда (тыс. руб.).
Задача 6
Норма времени на изготовление одного изделия составляет 12 мин, часовая тарифная ставка при данной сложности труда - 15 руб., в месяце 24 рабочих дня; продолжительность смены - 8 часов. За месяц изготовлено 1 008 изделий.
Определите:
" норму выработки в месяц (шт.);
" сдельную расценку на изделие (руб.);
" сумму сдельной заработной платы в месяц, если за каждый процент перевыполнения выплачивается 1,5% заработка по сдельным расценкам (руб.).
Задача 7
Выработка продукции в час составляет 12 деталей. Трудоемкость после внедрения новой технологии снизилась на 20%.
Определите изменение производительности труда:
" она останется неизменной;
" снизится на 20%;
" повысится на 25%;
" повысится на 20%.
Укажите правильный ответ.Литература1. Бука Л.Ф., Зайцева О.П. Экономический анализ. Ч. II.: Учебное пособие. - Новосибирск, 2002. - 198 с.
2. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - Минск "Вышэйшая школа", 2000. - 245 с.
3. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2002. - 258 с.
4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск ООО "Новое знание", 2001. - 354 с.
5. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 456 с.
6. Управление персоналом: Учебное пособие / Под ред. к.э.н., проф. О.И. Марченко. - М.: "Ось-89", 2004.-224 с.
7. Лихачев Б.Т. Педагогика: Курс лекций / Учебное пособие. - М.: ЮРАЙТ-М, 2003. - 607 с.
8. Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие / Под.ред. д.э.н. проф. А.Я Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2002 - 296 с.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 4-е изд., испр. - Н.Новгород: НИМБ,2003. - 720 с.
10. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие. - М.: Издательство "Экзамен", 2003. - 368 с.
11. Иванов П.В., Костылев В.И. Управление персоналом: 100 экзаменационных ответов. - М. 2003 - 256 с.
12. Журавлева Л.С. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов- Новосибирск, 2002 - 236 с.
|
|
