УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантООО "ЗАВОД СПЕЦИАЛЬНЫХ ПОКРЫТИЙ" 4
ПредметЭкономические предметы
Тип работыконтрольная работа
Объем работы13
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ, ЕГО ОСОБЕННОСТЬ КАК ВИДА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. ДИАГНОСТИКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ООО "ЗАВОД СПЕЦИАЛЬНЫХ ПОКРЫТИЙ" 10 ВЫВОДЫ 13 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 14

Введение

Организации растут и развиваются. Со временем они меняют свои цели, направления деятельности, структуру. Руководители начинают остро чувствовать, что существующая система управления не может обеспечить дальнейший рост организации. Условия, при которых ни одна проблема не решается без участия руководителя, не позволяют ему уделять достаточного внимания стратегическим вопросам. В этом случае работа консультантов - внутренних или внешних - становится просто необходимой. Управленческое консультирование - это комплекс специальных технологий, позволяющих выявить организационную проблему в деталях и решить ее эффективным способом. У молодых организаций, которых с каждым днем в условиях российской экономики становится все больше и больше, как правило, возникает немало вопросов, связанных с периодом вхождения в бизнес. Особенно узким местом оказывается квалификация и менеджерские умения. Экспертные знания консультантов по организационному развитию могут оказаться тем ресурсом, который позволит пройти этот период с максимальной эффективностью, заложив фундамент для дальнейшего строительства. Именно этим объясняется небывалый рост интереса к управленческому консультирования как виду профессиональной деятельности. С тех пор, как менеджмент развился в отдельную науку и даже искусство, принципы и основы которого необходимо тщательно изучать, появилась необходимость в предоставлении специфических услуг, связанных с применением квалифицированных менеджерских навыков. С этим связана актуальность управленческого консультирования на современном этапе развития экономической системы. 2. Практическая часть. Диагностика эффективности работы ООО "Завод Специальных Покрытий" Перечень проблем ООО "Завод Специальных Покрытий": ў Высокая трудоемкость работ ў Низкая квалификация производственного персонала ў Устарелое оборудование ў Отсутствие постоянных клиентов ў Малая прибыль ў Низкая рентабельность производства ў Высокая себестоимость ў Текучесть кадров Таблица 3. Анализ проблем ООО "ЗСП". Проблема Объект Место возникновения Время Анализ причин возникновения

Литература

1. Ефремов В.С. Управленческий консалтинг как бизнес. //Менеджмент в России и за рубежом, июль-август, 1997. С. 70-79. 2. Макхэм К. Управленческий консалтинг. - М.: Дело и сервис, 1999. - 288 с. 3. Румянцева З., Алешникова В. Становление рынка управленческого консультирования. // Российский экономический журнал, №3, 2003. С.44-53. 4. Управленческое консультирование. /Под ред. М.Кубра. В 2т. - М.:Интерэксперт, 2002. - Т.1. 319 с. 5. Ресурс Internet: веб-страница
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте