УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОрганизация производства
ПредметЭкономика предприятия
Тип работыкурсовая работа
Объем работы36
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Содержание Введение 3 Исходные данные 4 к выполнению курсовой работы 4 1. Организация лесозаготовительного производства 5 1.1.Расчет объема производства 5 1.2 Организация лесосечных работ 7 Итого 13 1.3 Организация работ на вывозке древесины 13 1.4 Организация нижнескладских работ 17 2. Организация подготовки производства 21 2.1. Подготовка лесосек к разработке 21 2.2 Строительство лесовозных усов 23 3. Организация технического обслуживания и ремонта машин и 25 оборудования 25 3.1 Расчет количества технических обслуживаний и ремонтов 26 машин и оборудования 26 3.2 Определение продолжительности простоя в техническом обслуживании и ремонтах 28 3.3 Определение трудозатрат на проведение ТО и Р и численности ремонтных рабочих 29 4. Организация материально-технического обеспечения производства 31 4.1 Определение потребности в сырье и материалах 32 4.2 Определение потребности в электроэнергии 34 Заключение 36 Список литературы 37

Введение

Введение Планирование остается одним из важнейших инструментов управления предприятием. В настоящее время выделяются с точки зрения охвата временем и содержания три направления планирования на предприятии: стратегическое, текущее (тактическое) и оперативно-производственное. Обоснованность плановых решений и эффективность их реализации зависти от квалификации руководителей и специалистов экономических, технических служб, уровня их подготовки в области экономики и управления предприятием. Планирование производства и реализации продукции на предприятии осуществляется исходя из спроса на те или иные виды продукции. При разработке плана производства лесопродукции должны быть учтены результаты, достигнутые в прошлом периоде, а также возможности увеличения объёма выпуска продукции, расширения или обновления ассортимента и улучшения качества выпускаемой продукции, освоения новых рынков. Главной целью планирования производства продукции является получение максимально возможного объёма товарной продукции лесоэксплуатации в стоимостном выражении повышенного качества. В основу составления производственной программы должна быть положена реальная потребность в конкретной продукции. Объём выпуска продукции, рассчитанный по номенклатуре и сортиментам служит исходной базой для дальнейших расчётов по производственной программе. В курсовом проекте необходимо провести следующие расчеты: 1. Обосновать сортиментный план вывозки древесины. 2. Определить объёмы по видам лесозаготовительных работ, цехам, кварталам года. 3. Обосновать производственную программу перерабатывающих производств.

Литература

Список литературы 1 Заставенко В. В., Райзберг Б. А. Государственные программы и рынок. Экономист №3, 2006. 2 Международные экономические отношения. Под ред. Б. П. Супруновича. - М.: ГФА, 2005. 3 Орлова М.И. Лесная промышленность: состояние и перспективы развития // ЭКО, 2005, № 4. 4 Основы внешнеэкономических знаний. Отв. ред. И. П. Фаминский. - М.: Международные отношения, 2004. 5 Пебро М. Международные экономические, валютные и финансовые отношения. - М.: Прогресс, 2004. 6 Размещение производственных сил / Под ред. Л.М. Масовского. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 7 Размещение производственных сил / Под ред. М.И. Рыжковой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 8 Размещение производственных сил / Под ред. Т.И. Ярковой. М.: Юнити, 2004. 9 Фальуман В. К. Основы микроэкономики. - М.: Изд-во Республика 2004. 10 Холланд Г. А. Планирование экономики. Вопросы экономики. 2005г., №1
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте