СодержаниеЗадача 1 3
Задача 2 9
Тесты 15
Список используемой литературы 24ВведениеЗадача 1
Цель выполнения задачи - приобрести навыки классификации работ и затрат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений.
В таблице 1 приведены данные о затратах рабочего времени на выполнение отдельных Филов работ и операций управленческим персоналом, полученные в результате проведения самофотографий рабочего дня. Исходя из этих данных предлагается:
1. Провести индексацию затрат рабочего времени по его видам, по содержанию труда и по характеру деятельности, пользуясь индексами, приведенными в примечании к таблице 1.
2. Провести анализ затрат рабочего времени в следующих направлениях:
А) выявить степень экстенсивного использования рабочего времени (Кэ), определить коэффициент потерь времени, зависящих от работников (Кпнд), коэффициент потерь времени, вызванных нарушением режима работы (Кпнр), величину и удельный вес регламентированных перерывов (Котл), оценить их соответствие рекомендуемым или нормативным значениям;
Б) Определить структуру затрат рабочего
Задача 2
1. На основе фактических балансов затрат рабочего времени работников структурного подразделения, составленных по данным самофотографий рабочего времени, и запланированного снижения трудоемкости за счет мероприятий по совершенствованию организации труда работников разных должностей рассчитать:
А) комплексный фактический и проектный затрат рабочего времени подразделения по отдельным по отдельным должностным группам
Б) значение ограничения, при котором установленный объем необходимых работ должен быть выполнен.
В) несколько допустимых проектных вариантов квалификационно-должностного состава работников подразделения.
Тесты
20. Задание: присвойте номера, позволяющие установить правильную последовательность расчёта годового экономического эффекта внедрения ме-роприятия по организации управленческого труда.
А) Расчёт срока окупаемости единовременных затрат финансовых сред-ств при внедрении мероприятия;
Б) Установление годового объёма работы в натуральном выражений по-сле внедрения мероприятия;
В) Определение себестоимости единицы работы, до и после внедрения мероприятия.
Г) Расчёт годового экономического эффектаЛитература1. Трудовой Кодекс РФ. - 180 с.
2. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 318 с.
3. Веснин А.Р. Основы менеджмента. Учебник М.: 1997.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2003. - 495 с.
5. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персо-налом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 352 с.
6. Десслер Гари. Управление персоналом. - М.: Юристъ, 1997. - 432 с.
7. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. Новосибирск, НГАЭиУ, 1995.
8. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учеб. посо-бие.- М.: Инфра-М, 2001. - 312 с.
9. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предпри-ятия/Учеб.-практ. пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2002. - 272 с.
10. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. Пособие / Под ред. д.э.н., проф. А.Я.Кибанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 365 с.
11. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я.Кибанова. - М.: Инфра-М, 1997. -
|
