1. Общие понятия организации и функциональной структуры 4678999
Предмет
Экономические предметы
Тип работы
контрольная работа
Объем работы
12
Дата поступления
12.12.2012
690 ₽
Содержание
Введение 3
1. Общие понятия организации и функциональной структуры 4
2. Достоинства функциональной структуры 10
3. Недостатки функциональной структуры 11
Заключение 12
Список используемой литературы 13
Введение
Под организационной структурой фирмы понимается ее организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются постав-ленными перед фирмой и ее подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работни-ками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, со-ставляющих организацию фирмы.
Организационная структура аппарата управления - форма разделения труда по управлению производством. Каждое подразделение и должность соз-даются для выполнения определенного набора функций управления или работ. Для выполнения функций подразделения, должностные лица наделяются опре-деленными правами на распоряжение ресурсами и несут ответственность за выполнение закрепленных за ним функций.
Схема организационной структуры управления отражает статическое по-ложение подразделений и должностей и характер связи между ними.
Различают связи: линейные (административное подчинение); функцио-нальные (по сфере деятельнос
Литература
1. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб.пособие.-2-е изд., перераб и доп.-М.: ИНФРА-М,2003, с.91-96, 152-166.
2. Колесник М. Менеджмент (конспект лекций). Москва: "ПРИОР", 1999, 192 с
3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер.с англ. - М.: 2001. - с. 88-138.
4. Непомнящий Е.Г.. Экономика и управление предприятием: Кон-спект лекций. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997
5. Фомин Г.Н. Основы экономической теории. Учебник. - М.: Рус-ская Деловая Литература, 1999. - 464 с.