Содержание8. Методы прогнозирования спроса 3
14. Коммерческая деятельность в производственных предприятиях 8
21. Понятие риска и его разновидности 9
36. Торговые дома и их функции 17
Задание 2. Определение организационно-правовой формы предприятия 18
Задание 3. Характеристика субъектов коммерческой деятельности 20
Задание 4. Конъюнктурный обзор 22
Список литературы 28ВведениеРазмер реального спроса зависит от реальной покупательной способности (спрос всегда есть платежеспособный спрос), а также цены на товар.
Прогнозирование спроса для различных товаров различно по сложности.
Методы могут быть как общими для всех видов прогнозов, так и специфическими, характерными для отдельного вида. Наиболее широко в теории и практике прогнозирования распространены: метод экстраполяции, метод экспертных оценок, экономическое моделирование и методы сценария.
Метод экстраполяции (его называют прямым методом прогнозирования) базируется на широком применении математической статистики, на обработке массива данных об объекте прогнозирования. Экстраполяция предполагает расспространение законов, тенденций, сложившихся в прошлом, на будущее состояние явлений или процессов. Данный метод основан на предположении сходства производства условий прошлого, настоящего и будущего, так как тенденции будущего зарождаются в прошлом. Наиболее простыми являются методы экстраполяции тенденций, когда имеющиеся числовые значения, характеризующие прошлые состояния объекта, усредняются или модифицируютя путем подбора некоторой (в простейшем случае линейной) зависимости, которая затем экстраполируется на период прогнозирования.
Экспертные методы прогнозирования разделяются на методы индивидуальной экспертной оценки типа интервью, методы комиссии (коллективного обсуждения), в том числе методы "
Задание 2. Определение организационно-правовой формы предприятия
Согласно ГК РФ для супермаркета более подойдет такая организационно-правовая форма как общество с ограниченной ответственностью, так как участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков только в размере утраты своих вкладов, это очень важно, потому как если супермаркет окажется не прибыльным, то участники не рискуют своим имуществом, а только лишь своими вкладами.
Для торгового дома подойдет общество с дополнительной ответственностью, так как участники общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов.
Для мебельного салона подойдет дочернее общество, например от фабрики производителя, так как фабрика производитель имеет возможность влиять на принятие решений, а значит значительно снижать цены на продукцию и непосредственно участвовать в жизни компании или же общество с ограниченной ответственностью, потому что участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков только в размере утраты своих вкладов.
Для оптового универсального склада подойдет либо общество с ограниченной ответственностью, так как участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков только в размере утраты своих вкладов, либо закрытое акционерное общество, так как акции будут распределятся только между учредителей.
Для ювелирного магазина организационно-правовой формой может быть общество с ограниченной ответственностью или закрытое акционерное общество, так как в ювелирном магазине нужны очень большие средства, поэтому целесообразнее будет распределять акции только между учредителей.
Для молочно-консервного комбината оптимальной организационно-правовой формой будет открытое акционерное общество
Задание 3. Характеристика субъектов коммерческой деятельности
Общество с ограниченной ответственностью "Технохим-Сервис".
ИНН: 5406184421;
Юридический адрес: 643, 630005, Россия, Новосибирская обл., г. Новосибирск, центральный район, ул. Писарева, 53.
Банковские реквизиты: Банк АЛЕМАР, р/сч. 40702810900000002156
Предприятие занимается торгово-посреднической деятельностью. Фирма зарекомендовала себя как постоянный поставщик РТИ, спецодежды и средств защиты во все города России по самым приемлемым ценам. Рассматриваемое предприятие занимается оптовой торговлей.
Во главе фирмы стоит генеральный директор. Главной его целью является расширение фирмы и ее авторитет. Далее идут коммерческий директор, главный бухгалтер, менеджер по работе с клиентами, менеджер оптовых поставок, ведущий менеджер и т.д.
Задание 4. Конъюнктурный обзор
Развитие хлебопекарной промышленности осуществляется на базе внедрения новой техники, прогрессивной технологии, увеличения выработки хлеба и булочных изделий с различными добавками и улучшителями, повышающими их биологическую ценность и качество.
В двенадцатой пятилетке планируется улучшение структуры ассортимента и увеличение в 2005 г. производства хлеба из пшеничной муки высшего сорта в 2,5 раза, булочных и сдобных изделий-на 16%, бараночных изделий-на 24, сдобных сухарей -на 53%. Особое внимание уделено выпуску диетических изделий и продукции, пользующейся повышенным спросом покупателей.
Выработка хлеба в нашей стране полностью удовлетворяет запросы населения.
Хлебобулочные изделия занимают значительную долю в потребительской корзине среднестатистического потребителя в России.
Для хлебного рынка характерны, с одой стороны - наличие массового рынка потребления, с другой сегментация потребителей (возраст, доход).
Рыночная среда реализации хлебобулочныхЛитература1. Баззел Р.Д. и др. Информация и риск в маркетинге. - М.: ИНФРА-М, 2001.-569с.
2. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения.- М.: Дело и Сервис, 2003.-541с.
3. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов высших учебных заведений. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и К°, 2003. -584с.
4. Евдокимов Ф. И., Гавва В. М. Азбука маркетинга. - ИКФ "Сталкер" , 2002.-583с.
5. Коммерция и технология торговли. Ф.Г.Панкратов. В.К. Памбухчиянс. М.: ИНФРА, 2001.-571с.
6. Лапуста М.Г. Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. - М.: Инфра-М, 2002.-628с.
7. Лившиц А. Я. Введение в рыночную экономику. М.: ИНФРА, 2001.-428с."
|
|
