Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Экономические предметы/Основы управленческого консультирования ( Контрольная работа, 16 стр. )

Тема/Вариант	Основы управленческого консультирования ( Контрольная работа, 16 стр. )
Предмет	Экономические предметы
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	16
Дата поступления	12.12.2012

690 ₽

Содержание

Содержание Введение 3 1. Первые консультативные фирмы в СССР и направления их деятельности 4 2. Развитие управленческого обучения в 60-е годы. Формирование системы обучающих организаций 6 3. Развитие консультационной деятельности в рыночных условиях, интеграция отечественных и иностранных фирм по управленческому консультированию 8 Практическая часть 12 Заключение 15 Список литературы 16

Введение

Введение Консалтинговая деятельность в России появилась не так давно, поэтому мне кажется целесообразным рассмотреть особенности консалтинга в условиях современной России, развитие консалтингового бизнеса в нашей стране и различия в деятельности российских и западных консалтинговых фирм. Основной упор в данной работе делается на развитие управленческого консультирования. Консультационный процесс - это процесс, поддерживающий и сопровождающий проведения изменений. Консультирование должно помогать менеджменту решать свои проблемы самостоятельно. Не давать готовых решений и проектов, а участвовать вместе с менеджерами в подготовке решений, разработке проектов, в оценке их на реализуемость. Помощь для проведения изменений может быть продуктивной только в том случае, когда менеджмент предприятия готов к проведению изменений, осознал их необходимость и настроился на трудности жизни. В этот момент может начаться консультационный процесс, пока еще без консультантов. Это момент осознания проблемы, попытка ее формулирования и оценка возможности решения собственными силами. При этом нужно иметь в виду, что кроме компетентности и умения решать проблемы менеджерам нужно еще дополнительное время и, может быть, самое главное, отсутствие иллюзий и пристрастий. И еще - важно очень хорошо понимать, что старые умения не часто позволяют решать новые задачи. Проблемы часто "вырастают из вчера" и их решение нормализует ситуацию. В настоящей работе я рассмотрю первые консультативные фирмы в СССР и направление их деятельности; развитие управленческого обучения в 60-е годы; развитие консультационной деятельности в рыночных условиях, интеграцию отечественных и зарубежных фирм по управленческому консультированию.

Литература

Список литературы: 1. Армстронг М. Основы менеджмента: Как стать лучшим руководителем. - Ростов-наДону: Феникс, 1998. 2. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. М.: Дело, 1998. 3. Посадский А.П. Основы консалтинга. М.: ГУ ВШЭ, 1999. 4. Пятенко С.В. Работа аудитора и консультанта. М.: ИД БФК - ПРЕСС, 1999. 5. Уткин Э.А. Консалтинг. М.: ЭКМОС, 1998.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте