СодержаниеВ в е д е н и е 3
Глава 1. Теоретические основы процесса подбора персонала в организации 5
1.1. Основные подходы к организации подбора персонала 5
1.2. Источники набора и их сравнительная характеристика 8
1.3. Методики отбора персонала 11
Глава 2. Анализ источников набора кандидатов в организации 21
2.1. Характеристика предприятия 21
2.2. Анализ источников набора кандидатов в организации 22
2.3. Анализ схем отбора кандидатов и их эффективность для организации 24
З а к л ю ч е н и е 30
Список используемой литературы 32
П р и л о ж е н и я 33
Приложение 1 33
Приложение 2 35
Приложение 3 36ВведениеУспех деятельности предприятия обеспечивает работающий персонал. Именно поэтому современная концепция управления организацией предполага-ет выделение той функциональной сферы управленческой деятельности, кото-рая связана с руководством персоналом предприятия. В центре этой концепции находится наивысшая ценность - человек. Поэтому все системы управления персоналом нацелены на более полное использование способностей работника в процессе производства, что является основой эффективной деятельности предприятия. В этой связи основное внимание следует уделять развитию чело-веческого потенциала, особенно - его образовательной составляющей. Причем возможно повышение профессионального мастерства, квалификации и образо-вательного уровня как в специальных образовательных центрах, так и непо-средственно на рабочих местах.
От того, как поставлена работа с персоналом в организации, особенно подбор персонала, зависит будущее развитие организации. Подбор персонала требует комплексного подхода и при правильном решении способствует ус-пешной деятельности компании. Поиск и подбор персонала должны быть увя-заны и регламентированы в комплексную систему управления персоналом, представлять собой понятные правила для сотрудников организации. Немало-важно, чтобы правила, касающиеся подбора персонала, внедрялись и отслежи-вались руководителями организЛитература1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кад-ровой работе. - М.: Юристъ, 2003. - 495 с.
2. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персо-налом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 352 с.
3. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов; под ред. А.Я. Кибанова - м.: "Издательство ПРИОР", 2004. - 512с.
4. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: Инфра-М, 1998.
5. Колышкин В.В. Практические основы профотбора. - Новосибирск: Высшее знание, 1995.
6. Коханов Е.Ф.. Решение ситуационных задач при отборе персона-ла//Менеджмент в России и за рубежом, №2, 1998.
7. Управление персоналом организации/Под ред. А.Я.Кибанова. - М.: Инфра-М, 1997. - 345 с.
8. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. посо-бие/Под ред. д.э.н., проф. А.Я.Кибанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИН-ФРА-М, 2004. - 365 с.
9. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: "Акалис", 2003. - 516с.
10. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. Учебник для сред. спец. учеб. Заведений. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:Высш. шк., 2005. - 304с.
|
