СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. АДАПТАЦИЯ РАБОТНИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ 4
1.1 Формы и виды адаптации 4
1.2 Управление адаптацией работников 5
2. ПРОЦЕСС АДАПТАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ "КЛЕН" 9
3. РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО АДАПТАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19
ПРИЛОЖЕНИЕ 20ВведениеВ самом общем виде адаптация (лат. Adapto- приспособляю) - процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды. Термин "адаптация" чрезвычайно широк и применяется в различных областях науки. В социологии и психологии выделяют социальную и производственную адаптацию. В определенной мере эти два вида адаптации пересекаются друг с Другом, но каждая из них имеет и самостоятельные сферы приложения: социальная деятельность не замыкается на производстве, а производственная - включает и технические, и биологические, и социальные аспекты.
С позиции управления персоналом наибольший интерес представляет производственная адаптация. Именно она является инструментом в решении такой проблемы, как формирование у нового рабочего требуемого уровня Производительности и качества труда в более короткие сроки.
Причины изменения условий трудовой деятельности многообразны: поступление на новое место работы, переход в другое подразделение, на новую должность, внедрение новых форм организации труда, его оплаты и т.д.
Поэтому в условиях введения нового механизма хозяйствования, перехода на хозрасчет, самофинансирования и самоокупаемости, что сопровождается значительным высвобождением и, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличением числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность проблемы адаптации еще больше возрастает.
Цель работы: рассмотреть организацию процесса адаптации персонала.
Задачи работы:
1. показать формы и виды адаптации, а также управление адаптацией работников;
2. рассмотреть процесс адапЛитература1. Вершинина Т.В. Роль производственной адаптации в решении кадровых проблем. // Проблемы функционирования заводских служб адаптации и стабилизации кадров. - Новосибирск., 1994.
2. Вейхер А.А. Процесс профессиональной мобильности - объект управления служб адаптации кадров. - Новосибирск., 1999.
3. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М., 2000.
4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М., 2003.
5. Тишин Е.В. Управление персоналом. - СПб., 1999.
6. Управление персоналом организации. / Под ред. А.Я. Кибанова. - М., 1997.
|
