СодержаниеСодержание
Реферат 2
Введение 4
1.Роль и место планирования в управлении предприятием 5
2. Содержание и структура тактического плана 7
3. Планирование реализации продукции 11
4. Планирование производственной программы 14
5. План по труду и заработной плате 15
6. Финансовое планирование 18
7. Формирование базы данных для проведения планирования на предприятии. 25
Заключение 30
Литература 31ВведениеВведение
Внутрифирменное планирование необходимо, поскольку оно помогает ответить на вопросы о экономической позиции предприятия в настоящее время, о итогах деятельности, а также помогает выбрать способ достижения цели фирмы.
Применение планирования дает важные преимущества: делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий, проясняет проблемы, улучшает координацию действий в организации, способствует более рациональному распределению ресурсов, улучшает контроль в организации.
Целью данной работы является рассмотрение процесса планирования и составление финансового плана, анализ перспектив развития фирмы. Для этого необходимо решить задачи: рассмотрение роли планирования, содержания тактического плана, составление планов реализации, по труду и заработной плате, финансового плана, вычисление коэффициентов, характеризующих состояние фирмы. Работа состоит из введения, реферата, основной части и заключения.ЛитератураЛитература
1. Бригхем Ю. Финансовый менеджмент, т.1. СПб, ВШЭ, 2000- 497
2. Бригхем Ю. Финансовый менеджмент, т.2. СПб, ВШЭ, 2000- 669
3. Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы). 2002, М., Инфра-М - 900с.
4. С.П. Головань. Бизнес - планирование. Ростов-на-Дону, Феникс, 2002 - 320с.
5. Ильин А..И. Планирование на предприятии - М.: Финансы и статистика, 2002с. - 640с
6. В.В.Коссов. Бизнес- план: обоснование решений. М.,ГУ ВШЭ, 2000 - 272с
7. www.glossary.ru
8. www.sunit.ru
9. www.rbsys/add/pub/
10. www.publish.cis2000.ru/books/
|
