СодержаниеВведение 3
1. Теоретическая часть 4
1.1. Понятие проблемного (кризисного) предприятия и степени (градации) его кризисности 4
1.2. Необходимость мониторинга состояния предприятий для предупреждения кризиса и определение степени (градации) кризисности 5
1. 3. Критерии отнесения предприятия к определенной градации 13
2. Практическая часть 16
Заключение 20
Список литературы 22ВведениеКризисное финансовое состояние компании требует от менеджеров проведения ряда нетрадиционных мероприятий. В условиях внутреннего кризиса менеджмент предприятия приобретает целый ряд особенностей по сравнению с нормальным состоянием и стабильной деятельностью компании. Правильное использование доступных средств и разработка необходимых действий могут позволить перейти от спада к развитию и запланированному темпу роста финансовых показателей.
"Krisis" - в переводе с греческого - решение, поворотный пункт или исход. Экономический кризис в компании означает тяжелое финансовое положение, которое характеризуется неудовлетворительным значением целого ряда показателей (коэффициентов): платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости, финансовой устойчивости и т. д. Таких показателей существует огромное множество. Наиболее универсальными и наглядными индикаторами остаются конечные финансовые результаты деятельности компании: размер валовой прибыли и уровень рентабельности. Как правило, первым признаком кризисного состояния в компании является отрицательный финансовый результат - валовой убыток от деятельности, снижение уровня рентабельности или стремительное сокращение размера прибыли по периодам (если убытки не были запланированы как необходимый этап в развитии бизнеса).
Целью работы является изучение градации кризисных предприятий и используемые критерии для изучения степени его кризисности.
В работе поставлены следующие задачи: рассмотреть понятие проблемного (кризисного) предприятия и степени (градации) его кризисности; рассмотреть необходимость мониторинга состояния предприятий для предупреждения кризиса и определение степени (градации) кризисности; сформулировать критерии отнесения предприятия к определенной градации. В практической части работы поставлена задача рассмотрения п
2. Практическая часть
Пример ранжировки (градации) предприятий по степени кризиности
В качестве примера рассмотрим финансовую деятельность трех российских предприятий: ОАО "Гостиница "Обь" (г. Новосибирск), ОАО "Альтернатива" (г. Новосибирск) и ОАО "Спутник" (г. Хабаровск). Все показатели взяты из опубликованных ежеквартальных отчетов о деятельности эмитентов.
Показатели финансовой деятельности предприятий приведены в табл. 5
Таблица 5 - Показатели финансовой деятельности предприятий
Показатель финансового состояния Значение показателя предприятия
ОАО "Гостиница "Обь" (г. Новосибирск) ОАО "Альтернатива" (г. Новосибирск) ОАО "Спутник" (г. Хабаровск)
1.01. 03 г. 1.01. 04 г. 1.01. 03 г. 1.01. 04 г. 1.01. 03 г. 1.01. 04 г.
Коэффициент абсолютной ликвидности (L2) 0,15 0,128 0,047 0,05 0,044 0,036
Продолжение табл. 5
Коэффициент срочной ликвидности (L3) 0,45 0,25 0,113 0,20 0,452 0,509
Коэффициент текущей ликвидности (L4) 1,07 1,01 0,867 1,07 0,95 0,975
Коэффициент финансовой независимости (U3) 0,27 0,3 0,518 0,52 0,54 0,61
Коэффициент собственных оборотных средств (U2) 1,1 1,063 0,05 0,064 0,0015 0,098
Коэффициент финансовой независимости в части формирования запасов (U6) 0,5 0,3 0,09 0,078 0,614 0,585Литература1. Федеральный Закон о несостоятельности (банкротстве) от 26.10.2002 № 127-ФЗ. Введен с 2 декабря 2002 г.
2. Александров Г.А. Антикризисное управление: Теория, практика, инфраструктура. Учебно-практическое пособие. Изд-во Бек, 2002.
3. Комаха А. Антикризисное управление // Финансовый директор (Киев), http://www.kareta.com.ua
4. Антикризисное управление корпорацией: проблемы и решения / Под ред. В.В.Титова и В.Д.Марковой. - Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2001.
5. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФА-М, 2001.
6. Баринов В.А Антикризисное управление: Учебное пособие. 2002.
7. Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент. Изд-во Питер, 2001.
8. Основы антикризисного управления: Учебное пособие / Под ред. А.Н. Ряховской. - М.: ИПК работников государственного и муниципального управления при Правительстве РФ, 2001.
9. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. Изд-во ЮНИТИ, 2002.
|
|
