УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПринципы принятия эффективных управленческих решений 8907965
ПредметЭкономические предметы
Тип работыконтрольная работа
Объем работы20
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Введение 3 1. Виды управленческих решений 4 2. Принципы принятия эффективных управленческих решений 12 3. Процесс принятия управленческого решения 15 Заключение 20 Список литературы 21

Введение

Исследования наиболее важных аспектов управленческой деятельности в последние десятилетия ХХ века обнаружили, что обязательной чертой, характерной для любой успешно работающей и обновляющейся организации, является способность быстро и эффективно решать все возникающие в ее развитии проблемы во всем их разнообразии, будь то кризис или потенциальная возможность. Руководители этих организаций четко осознают, что неспособность решать проблемы становится главной трудностью для любого менеджера, а, при широкой распространенности, она превращается и в главное ограничение для организации, препятствующее укреплению позиций на рынке и выживанию в острой конкурентной борьбе. Принятие управленческого решения - важнейший этап управленческой деятельности, реализации управленческих отношений и лидерских способностей каждого управленца. Итогом управленческой и организационной работы является управленческое решение . Решение представляет собой такой акт органов управления или руководителя, в котором не только поставлена цель, но и сформулирован ряд задач, предусмотрены исполнители, выделены ресурсы (трудовые, материальные, финансовые), закреплена ответственность. Целью данной работы является рассмотрение принципов управленческих решений. В работе поставлены следующие задачи: " рассмотреть основные виды управленческих решений; " рассмотреть принципы

Литература

1. Бажин И.И. Информационные системы менеджмента. Новая эра управления. - М.: ГУ - Высшая школа экономики, 2002. 2. Данакин Н.С., Шеденков С.А. Технология принятия управленческого решения. Белгород, 1996. 3. Доусон Р. Уверенно принимать решения. - М.: ЮНИТИ, 2001. 4. Жигунов В.Г., Кишкел Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учебник. М., 1994. 5. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. Учебное пособие. М, 1998. 6. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. - М.: ИНФРА - М, 1997. 7. Курочкин А. С. Управление предприятием. Киев, 1998. 8. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. - М.: Логос, 2001. 9. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. - М.: Дело, 2003. 10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Менеджмент - наука управления. - М., 1991. С. 61 11. Управление организацией /Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина.-М.:ИНФРА-М, 1999. 12. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. - М.: ЗАО "Бизнес-школа Интел-синтез", 1998. 13. Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений. - М.: ИНФРФ-М, 1996. 14. Шипутунов В.Г., Кишкель Е.Н. Ос
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте