Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Экономические предметы/Пути совершенствования управления адаптацией молодого специалиста на предприятии ЗАО "Томский инструмент" 7894565

Тема/Вариант	Пути совершенствования управления адаптацией молодого специалиста на предприятии ЗАО "Томский инструмент" 7894565
Предмет	Экономические предметы
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	25
Дата поступления	12.12.2012

690 ₽

Содержание

Введение 4 1. Общая характеристика предприятия 5 2. Особенности адаптации молодых специалистов на предприятии ЗАО "Томский инструмент" 8 3. Пути совершенствования управления адаптацией молодого специалиста на предприятии ЗАО "Томский инструмент" 13 Заключение 17 Список литературы 18 Приложение 1 20 Приложение 2 21 Приложение 3 22 Приложение 4 23

Введение

Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования адаптационных техник, который только в последнее время стали перенимать отечественные кадровики. В самом общем виде адаптация (лат. adapto- приспособляю) - процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды. Термин "адаптация" чрезвычайно широк и применяется в различных областях исследований. В социологии и психологии выделяют социальную и производственную адаптацию. В определенной мере эти два вида адаптации пересекаются друг с другом, но каждая

Литература

проблем. // Проблемы функционирования заводских служб адаптации и стабилизации кадров. - Новосибирск: Издательство СОРАН, 2001. - 204 с. 14. Вершинина П.Р. Производственная адаптация. - М.: Инфра-М, 2003. - 470 с. 15. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада-ЛТД, 2001. - 384 с. 16. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарики, 2000. - 296 с. 17. Волгина М.Н. Методы адаптации персонала к изменяющимся условиям // Управление персоналом.-2003.-№12. 18. Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров.- 2002.- № 5. - С. 33-36. 19. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к управлению персоналом // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №5. с. 15 - 39. 20. Гущина И. Повышение эффективности деятельности кадровой службы // Общество и экономика.- 2000.- № 1. - С. 169-174. 21. Дряхлов Н. , Куприянов Е. Системы управления персоналом в Западной Европе и США // Проблемы теории и практики управления.- 2002.- № 2. - С. 83-88. 22. Дряхлов Н. И. , Куприянов Е. А. Направления кадровой политики организации // СОЦИС: Социологические исследования.- 2002.- № 12. - С. 87-92. 23. Закиров Ш.М., Савруков Н.Т. Менеджмент. - СПб.: Политехника, 2001. 24. Ильин Е. П. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов.- СПб. и др.: Питер, 2000. - 508 с. 25. Каверин С. Б.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте