УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПрофессионально - квалификационное продвижение резерва
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы21
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение...........................3 Теоретическая часть Теоретические основы профессионально - квалификационного продвижения 1. Виды, понятия профессионально - квалификационного резерва...........................4 2.Принципы и условия эффективности профессионально - квалификационного продвижения резерва персонала организации......7 3. Управление процессом подбора кандидатов на продвижение...10 Аналитическая часть Социально - экономический аспект резерва кадров на продвижение и его подготовки в салоне красоты "Диво" 1. Трудовой потенциал салона красоты "Диво"...........13 2. Анализ динамики показателей профессионально - квалификационного продвижения персонала в салоне красоты "Диво"...........16 Рекомендательная часть Планирование порядка отбора в группу резерва кадров и профессионально - квалификационного продвижения в салоне красоты "Диво"........19 Заключение..........................20 Список использованной литературы...............22

Введение

Введение Развитие рыночных отношений коренным образом меняет подход к мобильности персонала: профессиональная структура должна постоянно изменяться соответственно изменениям технического базиса производства. На первый план выдвигается способность организации приводить квалификацию своих работников в соответствие с требованиями изменившейся нагрузки, т.е. возрастает роль функциональной мобильности персонала. В этих условиях основным инструментом развития карьеры персонала выступает профессионально - квалификационное продвижение. Потребность в кадрах управления в настоящее время практически во всех сферах деятельности не остаётся постоянной. Она изменяется под влиянием разнообразных факторов: увеличение потребности в специалистах, повышение технической оснащённости производства и рост общей численности работников. Целью данного курсового проекта является: -рассмотреть основные понятия, принципы продвижения кадрового резерва; -рассмотреть управление кадровым резервом; -сделать анализ управления кадровым резервом и профессинально - квалификационным продвижением на примере салона красоты "Диво"; -составить соответствующие рекомендации по улучшению деятельности профессионально - квалификационного продвижения кадров на примере салона красоты "Диво". Данная работа будет содержать три главы: теоретическую, практическую и рекомендательную. Рассмотрим каждую главу соответственно.

Литература

1. Егоршин А.П. Модель рабочего места и карьеры // Кадры. - 1996. - № 12. 2. Жернакова М. Деловая карьера // Служба кадров. - 1998. - № 10. 3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. - М.: Новосибирск: ИНФРА - М, 1999. 4. Некрасов В.И., Волков А.Я. Персонал - развитие, квалификация, оценка, стратегия. - Ижевск, 1994. 5. Плотникова А. Планирование и управление служебной карьерой // Кадры. - 1996. - № 11. 6. Поляков В.А. Технология карьеры. - М.: ДЕЛО ЛТД, 1995. 7. Сотникова С.И. Управление карьерой: Учебное пособие. - М.: ИНФРА - М, 2001. 8. Сотникова С.И. Управление карьерой: Учебное пособие. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2002. 9. Управление персоналом: Учебник для вузов / Е.А. Аксёнова, Т.Ю. Базаров, Б.Л. Ерёмина. - М.: Банки и биржи, 1998. 10. Управление персоналом организации: Учебник для вузов / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА - М, 1998. 11.Ушаков А.А. Российский кадровик: тайны карьеры. - М.: ЗАО Бизнес - школа "Интел - Синтез", 1996. 12.шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Бизнес - школа "Интел - Синтез", 1996.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте