СодержаниеВведение...............................3
1. Значение, роль и полномочия собрания кредиторов в процедурах банкротства. Первое собрание.......................5
2. Сравнительная характеристика роли, значения и полномочий собраний кредиторов в различных процедурах банкротства юридического лица.....16
Заключение..............................25
Список использованной литературы..................26ВведениеСобрания, где число кредиторов ограничено десятком, сильно отличается от собрания, на которое приглашены, к примеру, вкладчики (в случае кредитных организаций), все являющиеся кредиторами. Разумеется, страсти могут кипеть при обеих формах работы. И от антикризисного управляющего в наибольшей степени зависит - превратиться ли собрание в хаос или будет происходить в цивилизованном порядке.
Собрание кредиторов - один из основных инструментов антикризисного управления. Собственно, в процессе собрания кредиторов можно добиться желаемого результата, а можно и все испортить. При некорректном проведении собрания кредиторов, может практически пойти насмарку вся предыдущая работа. Собрание кредиторов, в идеальном варианте, должно каждый раз проходить по единому, накатанному пути. Если все участники собрания - люди цивилизованные и заинтересованные, прежде всего в соблюдении законности происходящего, то даже при отсутствии каких бы то ни было навыков антикризисного управляющего подбирать слова и вести процедуру , все должно пройти по протоколу без малейших нарушений. Другое дело - реальная жизнь: на практике, вполне вероятна ангажированность сторон на собрании кредиторов, совершенно разные интересы участников, иногда далекие от представления о законном исходе дела. Часто вокруг кризисного предприятия ведется, так называемая "кулуарная" борьба, когда основное столкновение происходит не столько на собрании кредиторов, сколько вне него. Вполне вероятна ситуация переманивания заинтересованных сторон другими участниками. Задачей антикризисного управляющего является адекватная оценка ситуации и привлечение сторон к своей точке зрения. Самое главное при этом - понять, какие интересы имеют участники, и на чью сторону может перейти окончательное решение. Речь идет о планировании ситуации и прогнозе ее развития.Литература1. Федеральный Закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)".
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.94 N 51-ФЗ (ред. от 10.01.2003).
3. Постановление Правительства РФ "О мерах по повышению эффективности процедур банкротства" от 22 мая 1998 г. N. 476.
4. Информационное письмо Президиума ВАС от 14.06.2001 г. № 64.
5. Решение Федерального арбитражного суда Северо-Западного округа. Дело № А56-12868/98.
6. Драчева Е. Л., Ходачник Г. Э. "Инструменты государственного антикризисного управления в банковском секторе" / "Менеджмент в России и за рубежом", №5, 2001.
7. Жуков К. А. / "Финансовое оздоровление или банкротство?" / "Управление собственностью", № 4, 2000.
8. Иванов В., Братанов М., Пелевина Н. "Методика комплексного анализа предприятия для целей антикризисного управления" / "Управление собственностью", № 1, 2000.
9. Саладзе В. "Общее собрание акционеров при внешнем управлении" / "Финансовая газета" N 2001-30.
10. Трененков Е. М., Дведенидова С. А. "Диагностика в антикризисном управлении" / "Менеджмент в России и за рубежом", № 1, 2002.
|
