УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/Вариант1. Характеристика внутренней среды и методы анализа ее динамики социально-организованной системы 686545
ПредметЭкономические предметы
Тип работыконтрольная работа
Объем работы15
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Введение..........................3 1. Характеристика внутренней среды и методы анализа ее динамики социально-организованной системы.........4 1.1. Понятие динамики внутреннего состояния системы.......4 1.2. Структура внутреннего состояния системы..........5 1.3. Особенности изменения искусственной составляющей.....8 1.4. Особенности изменения естественной составляющей.....8 2. Характеристика и анализ внутренней системы муниципального учреждения "Областной госпиталь ветеранов войн"......10 Заключение.........................15 Список использованных источников...............16

Введение

Стратегия - это генеральное направление движения, генеральный путь (дорога), генеральная линия действий, то есть основное, ведущее направление движения (программа действий) доя достижения каких-либо целей. Цель и стратегия как направления к достижению цели - это, прежде все-го, абстрактные мыслительные конструкции, замысел в форме определенных программ последовательного поэтапного достижения цели, предшествующих реальным действиям. Каждый вариант стратегии, с одной стороны, предопре-деляет соответствующий необходимый (проектный, предполагаемый) набор тактических средств, а с другой стороны, реальное наличие тех или иных так-тических средств, приемов, способов вынуждает, ограничивает применение вполне определенных вариантов стратегий. Современное стратегическое управление включает такой вид управленче-ской деятельности как анализ и прогноз внутренней среды того объекта, к дея-тельности которого применяется стратегическое управление. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое дейст-вие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если сре-да допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является ис-точником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который да-ет возможность организации функционирование, а, следовательно, существо-вать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает н

Литература

1. Кадыров Ф.Н. Управление экономическим службами лечебно-профилактических учреждений. - М., 2000. - 800 с. 2. Кадыров Ф.Н. Системы управления в здравоохранении. - М., 2003. - 336 с. 3. Соловьев В.С. Стратегическое управление. - Новосибирск, 2000. - 129 с. 4. Соловьев В.С. Формирование эффективных систем управления ре-гиональных и муниципальных образований. - Новосибирск, 2003. - 150 с. 5. Соловьев В.С. Организационное проектирование систем управления. - Новосибирск, 2002. - 135 с. 6. Соловьев В.С. Стратегический менеджмент. - Ростов н/Д., 2002. - 444 с 7. Соловьев В.С. Теория стратегического управления социальными ор-ганизационными системами.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте