УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАНАЛИЗ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ: СВОТ, СТЕП И ФОРМЕРА 6556
ПредметЭкономика
Тип работыконтрольная работа
Объем работы4
Дата поступления12.12.2012
1200 ₽

Содержание

АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ: СВОТ, СТЕП И ФОРМЕРА СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

Введение

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален. Стратегическое управление можно определить как такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности позволяет организации выживать и достигать совей цели в долгосрочной перспективе. Для анализа стратегии компании наиболее часто используются 3 стратегии: SWOT, степ и Формера. Остановимся на каждой стратегии подробнее и рассмотрим применение каждой стратегии к созданному нами предприятию ООО "Гарант". В 1963 году в Гарварде на конференции по проблемам бизнес политики впервые публично был озвучен

Литература

1. Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Гардарики, 2000. - 528 с. 2. http://www.swot-analysis.ru/ 3. http://www.uran.donetsk.ua/~masters/2002/fem/borodina/library/lib3.htm
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте